Spærringen, eller låst ude på engelsk er det helt eller delvis stop af et eller flere arbejdsaktivitetscentre. Dette af arbejdsgiveren eller virksomheden.
Spærringen sker derfor, når et job lukes, og regelmæssige aktiviteter stoppes i et eller flere arbejdscentre. I modsætning til en strejke er det ikke en foranstaltning, der træffes af fagforeningen eller en gruppe af arbejdere, men af virksomheden eller arbejdsgiveren, der har ansat disse ansatte.
Den Internationale Arbejdsorganisation (ILO) definerer lockout som en helt eller delvis ophør af et eller flere ansættelsessteder eller som en hindring for medarbejdernes normale arbejdsaktiviteter. Dette besluttes af en eller flere arbejdsgivere med det formål at håndhæve eller modstå krav eller udtrykke klager eller med det formål at støtte andre arbejdsgivere i deres krav eller klager.
Ovenstående blev uddraget af dokumentet "Resolution om statistikker over strejker, lockouts og andre handlinger forårsaget af arbejdstvister, vedtaget af den 15. internationale konference for arbejdsstatistikere", i januar 1993.
Lockout kan derefter være et mål for virksomheden for at modstå et krav fra arbejdstagerne. Det kan for eksempel være en tvist om et krav om lønstigning.
Lockouts er ikke kategorisk forbudt, og deres behandling afhænger af de juridiske rammer i hvert land. Der kan således være omstændigheder, hvor arbejdsgiveren retfærdiggør foranstaltningen, for eksempel hvis hans ejendom er i fare.
Vi må tage i betragtning, at lockouten skader arbejdstagerne, da de ikke modtager det vederlag, der svarer til perioden med stop.
ILO betragter i ovennævnte dokument to typer medarbejdere, der er knyttet til en lockout, dem, der er direkte involveret i konflikten, og dem, der ikke er det. Således forhindres begge grupper i at arbejde med den foranstaltning, som arbejdsgiveren træffer.
Eksempel på lockout
Et eksempel på en lockout er den, der fandt sted i NBA i 2011.
Denne afbrydelse blev officiel i juli samme år og skyldtes en konflikt mellem spillerne og franchiseejerne.
Et af de mest kontroversielle forslag fra iværksættere var at reducere spillernes indkomst som en procentdel af BRI-indikatoren (Basketballrelateret indkomst) fra 57% til 47%.
BRI inkluderer de forskellige indtægter relateret til basketball. Såsom salg af billetter, tv-kontrakter og reklame på stadioner.
Denne lockout varede indtil december 2011, hvor der blev opnået en aftale, der gjorde det muligt for sæsonen at genoptage.