Lederen er den person, der styrer, styrer og koordinerer en bestemt organisation eller på den anden side en del af den.
Lederen er den person, der har ansvaret for at lede en organisation, virksomhed, institution eller gruppe. I denne forstand ville en leder også blive betragtet som en person, der uden at lede hele organisationen koordinerer en del af den. Når vi for eksempel taler om afdelinger, er økonomichefen eller personalechefen nogle af eksemplerne på ledere, der koordinerer en afdeling inden for virksomheden.
Hvad gør en manager?
Blandt lederens hovedfunktioner er overvågning og koordinering af arbejdet i hans team. På denne måde at fremme opfyldelsen af målene.
Derudover er lederen en af de mest ansvarlige og ældre mennesker i organisationen. Din rolle i det er meget vigtig.
En lederes pligter
I betragtning af en lederes ansvar kan vi fremhæve en række funktioner, som han som ansvarlig for dem skal udføre. En række funktioner, blandt hvilke tilsynet med holdet samt dets koordinering er fremherskende. Alt dette, som vi sagde, for at målene nås.
Manageren kan dog præsentere en anden række funktioner, blandt hvilke følgende skal fremhæves:
- Organiser alt teamarbejde.
- Planlæg sådan arbejde.
- Kontroller, at arbejdet udføres.
- Følg op på nævnte arbejde.
- Udvikle programmer for at øge produktiviteten.
- Leder det menneskelige team.
- Svar på den øverste leder.
- Sørg for, at målene nås.
- Motiver holdet.
Således kunne vi fremhæve disse funktioner som de vigtigste funktioner, som en manager har i en organisation.
Manager-mål
De funktioner, som lederen skal udføre, forfølger således en række mål, som hver leder præsenterer og skal påtage sig. Mål, der kan variere afhængigt af virksomheden, men som alle ledere skal antage.
Således kan vi blandt de mål, der skal fremhæves, nævne følgende:
- Få de mål, der skal opfyldes.
- Har et team, der er motiveret og tilfreds med deres arbejde.
- Få jobbet gjort på en fremragende måde.
- Foren holdet.
- Få et jobproduktivitetsforøg.
- Bliv teamleder.
- Reducer virksomhedens omkostninger gradvist.
- Forøg teamets effektivitet og effektivitet.
Disse er blandt andre nogle af de mål, som enhver leder, uanset virksomhed og sektor, har.
Kvaliteter, som en manager skal have
Ikke alle mennesker er gyldige til at repræsentere en stilling med et sådant ansvar som leder. Den person, der ønsker at ansøge om at besætte denne stilling, skal således præsentere en række kvaliteter og træk, der fremmer den korrekte udvikling af de funktioner, som en leder skal udføre.
Derfor har vi udviklet et forhold til nogle af de kvaliteter, som hver leder skal præsentere på følgende liste:
- Lederskab og motivation.
- Byg tillid.
- Vide, hvordan man arbejder i et team.
- Har en optimistisk holdning.
- Besidder færdigheder til problemløsning.
- Loyalitet og integritet.
- Kommunikative færdigheder.
- Teknisk og praktisk viden.
- Følelsesmæssig kontrol.
Dette er nogle af de vigtigste kvaliteter, som enhver manager skal have. Med disse færdigheder kunne en leders ansvar let udføres.
Manager-typer
Blandt de typer ledere, der findes, kan vi fremhæve to hovedtyper af ledere afhængigt af deres funktion. Afhængigt af den rang, de har, kan vi igen klassificere de typer af ledere, der findes i en virksomhed.
Afhængigt af dets funktion kan vi derfor fremhæve følgende:
- General Manager.
- Funktionel leder.
Afhængigt af rækkevidden kan vi således fremhæve:
- Frontlinjeleder.
- Mellemledere.
- Øverste ledelse.
Ud over disse klassifikationer kan vi differentiere ledere afhængigt af den type ledelse, de udøver, samt den strategi, de anvender. Imidlertid er disse klassifikationer, der er vist her, de vigtigste klassifikationer, der præsenteres af nævnte position i det tekniske felt.
