Karismatisk ledelse - hvad det er, definition og koncept

Karismatisk ledelse er en, der er i stand til at empati med medlemmerne af en organisation for at få mest muligt ud af dem.

Karismatisk lederskab er en type ledelse, der virkelig føler med mennesker. Derfor er den meget tilpasselig til forskellige miljøer; familie, arbejde eller socialt, hvilket gør det til en af de mest magtfulde af sin art.

At karisma er en naturlig eller erhvervet egenskab kan være et legitimt argument, men uden tvivl er det en af de mest magtfulde der findes. Hvis du tilføjer påvirkende færdigheder til det, er det en meget god ting. Og det er, at når en karismatisk person starter en samtale eller slutter sig til en gruppe, går det ikke ubemærket hen. Det formår at tiltrække opmærksomhed, men ikke på en invasiv måde. Det får folk til at føle sig godt tilpas med sin tilstedeværelse og forventer endda, at den opretholdes, fordi de finder holdninger, der ikke er almindelige, og som nogle gange er meget enkle. For eksempel aktiv lytning, for eksempel.

Dette har taget større værdi i accelererede livsstil med lidt tid og ændringer i svimlende hastigheder, hvor det der betyder noget er at nå mål og mål. Konfronteret med dette er det, der dominerer mest, ledelseskontrol (eller strategi) over evnen til at få folk til at aktivere naturlige motiveringsmotorer og karismatiske ledere formår at opnå dette.

Typer af lederskab

Karakteristika for en karismatisk leder

I en organisation har en leder med karisma følgende egenskaber:

Han er interesseret i at kende for eksempel navnet på de medarbejdere, der lige er gået på arbejde og byde dem velkommen, uanset hvilken stilling de besætter.
Han har en hjertelig opførsel i sine daglige gøremål og hilser alle arbejdere på et jobbaseret grundlag, når han kan.
Han er i stand til at få holdet til at stole på ham.
Han er afgørende og ofrer sig for det fælles bedste.
Det fungerer som en motivator på grund af sin positivitet og initiativ.
Det får teammedlemmer til at opgive deres overbevisning om visse grænser for at nå mål, der er utænkelige for mange.

Fordele og ulemper ved karismatisk lederskab

Vi forklarer de største fordele og ulemper ved karismatisk lederskab.

Fordel:

Det kan være meget motiverende og produktivt, hvis det gøres på den rigtige måde.
Det favoriserer løsningen af konflikter.
Genererer teamånd og favoriserer opnåelse af mål.
Det hjælper med at forbedre arbejdsmiljøet, da denne type ledelse forener gruppen af mennesker.
Lederen overfører meget tillid til sine kolleger.
Store ændringer i holdmål er bedre assimileret af medlemmerne.

Ulemper:

Ledelse er forbundet med en bestemt person, og en ændring i den pågældende stilling kan destabilisere teamets funktion.
Andre medlemmer af gruppen kan tage et bagsæde, hvis lederen får for meget opmærksomhed.
Der kan være en vis idealisering af lederen, hvilket resulterer i nærsynethed med hensyn til fejl og manglende analyse af de trufne beslutninger.
Det er vanskeligt at anvende i store grupper, fordi omfanget af denne type ledelse er begrænset.

Kan disse færdigheder tilegnes?

Svaret er ja, men som alt andet er det vigtigste viljen. Hvis en person indtager en lederposition, kan han begynde at udøve karismatiske handlinger hver dag, og med tiden vil han blive anerkendt som sådan. Med andre ord taler vi om handlinger med karisma, der gør folk karismatiske.

Hvad er forskellen mellem en person, der er født med karisma, og en, der skal lære det?

Mange er de faktorer, der påvirker karismatisk lederskab. Under alle omstændigheder havde førstnævnte sandsynligvis påvirkninger under deres opvækst, der fik dem til at opføre sig sådan naturligt; forældre, der handlede etisk, socialt ansvarligt, respektfuldt, ydmyg og hjertelig. Et barn, der befinder sig i et sådant miljø og ser, hvordan deres forældre baserer deres forhold til andre gennem respekt og ydmyghed, er meget mere tilbøjelige til at gentage disse holdninger i skole, universitet og liv generelt.

Tværtimod mennesker, der havde forskellige opdragelser; ikke nødvendigvis fordi deres forældre var respektløse, men fordi de ikke kunne se, hvordan de relaterede til andre, har de ikke referencer, der skal replikeres i deres voksne liv, så de handler efter instinkter eller ved referencer, de så i andre sammenhænge, såsom en første chef, en lærer eller endda en ven.

Karismatiske ledere er mennesker, der er i stand til at balancere arbejdsmiljøer, hvilket gør det muligt for en organisation at nyde "godt helbred" og på samme tid styrke andre lignende holdninger, hvilket er en yderst positiv effekt, og som institutioner skal lære af.

Eksempel på karismatisk ledelse

Tag sagen om en gruppe kollegeklassekammerater. Vi kan finde et medlem af denne klasse, der fra starten har været optaget af at hjælpe alle med at komme igennem deres fag og har forsøgt at hjælpe dem med at løse deres problemer.

På den anden side har hun altid haft initiativ til at arrangere møder for at fremme kammeratskab og skabe en bånd mellem alle medlemmer af sagen. I dette tilfælde står vi over for en karismatisk leder