Kommunikation nedadgående er en, der starter fra ledende stillinger til arbejdere i virksomhedens laveste rækker. De oplysninger og data, der overføres, går altid fra top til bund i virksomheden.
Kommunikation nedad er den, der sker fra top til bund i en virksomhed.
Med denne type kommunikation søger virksomhedens vigtigste positioner at give information og koordinere de opgaver, der er nødvendige for, at virksomheden fungerer korrekt.
Denne kommunikation kan finde sted gennem møder, e-mails, cirkulærer eller nyheder produceret inden for selve virksomheden.
Det er det modsatte af opadgående kommunikation.
Hvad er kommunikation nedad til?
Her er nogle af grundene til, at kommunikation nedad er så vigtig:
- Virksomhedsledere og arbejdstagere, der indtager virksomhedens høje positioner, kan informere de andre medarbejdere om målene for brandet, missionen og værdierne herfor. De bringer data og viden til lavere medarbejdere, så de er opmærksomme på virksomhedens politikker.
- Interaktion og adgang til visse computerprogrammer eller -systemer, der leveres af virksomheden, tilskyndes, så medarbejderne kan få adgang til disse oplysninger. For eksempel en intern chat.
- Denne kommunikation tjener også, så de ansvarlige for virksomheden kan vurdere styrker og svagheder hos deres medarbejdere og tilbyde dem de opgaver, der bedst matcher deres jobprofil.
- Det er normalt en effektiv og effektiv kommunikation, da den kommer fra den ansvarlige person og giver nøjagtige data og værdifuld information for at udvikle et optimalt arbejde.
Eksempel på nedadgående kommunikation
Kommunikation nedad er meget udbredt i erhvervslivet. Det er rigtigt, at det kan skabe demotivation hos medarbejderne, da der ikke er nogen tovejsrespons, og det kan reducere motivation.
Det udføres dog stadig, og mange virksomheder bruger det internt til at kommunikere med deres medarbejdere.
En virksomhed, der ønsker at forklare sine grundlæggende værdier, mål og strategier, vil kunne tilbyde en effektiv vision om alt dette gennem kommunikation nedad.
Virksomhedens ledere vil udvikle kommunikation nedad for at informere medarbejdere, der besætter de lavere rækker.
Til dette kan de bruge et cirkulære, som de sender til alle relevante medarbejdere.
Et andet fremtrædende eksempel på nedadgående kommunikation er, hvor bestyrelsen mødes for at træffe en vigtig beslutning om en arbejdstager. For eksempel en fyring, en forhøjelse eller en karrierefremgang.