Jobtræning - Hvad det er, definition og koncept

Jobtræning er den aktivitet, der fokuserer på konstant forberedelse og træning af vores menneskelige ressourcer. I denne forstand er det en permanent og planlagt aktivitet baseret på forberedelsen af ​​det personale, der skal udføre en bestemt arbejdsaktivitet.

Jobtræning eller forretningstræning er derfor en aktivitet, der udføres af virksomheden. I dette er virksomheden ansvarlig for at forberede og træne sine medarbejdere til udførelse af en bestemt arbejdsaktivitet. Med andre ord er det en træningsteknik, der består i at udvikle deres færdigheder, deres viden såvel som deres færdigheder.

Denne forberedelse udføres på en planlagt, systematisk og permanent måde. I betragtning af de kontinuerlige ændringer inden for en virksomheds strategi, mens implementering af innovationer og nye værktøjer samt produktionsteknikker skal denne træning være permanent og tilvejebragt i hele vores arbejdsliv. Målet er, at medarbejderen ikke falder i forældelse.

På denne måde forbedrer arbejdstageren sig over tid og opnår en bedre udførelse af deres opgaver. Ligeledes fremmes læringsøkonomier, som giver store fordele for virksomheden, arbejdsgiveren, medarbejderne og forbrugerne selv.

Karakteristika ved jobtræning

Når vi kender udtrykket, lad os se dets vigtigste egenskaber:

• Det er en teknik, der fremmes af virksomheden.
• Det er også kendt som "forretningstræning."
• Det er en træningsteknik.
• Det består i at forberede vores personale til udførelsen af ​​deres opgaver.
• Denne træning skal planlægges og være i overensstemmelse med de funktioner, som medarbejderen skal udføre.
• Uddannelse skal foregå løbende. Det vil sige konstant over tid for ikke at falde ind i personalets forældelse.
• Fremmer løbende forbedring af personalet. På denne måde fremmes også læringsøkonomien.

Typer af jobtræning

Blandt de typer jobtræning, der findes, skal vi fremhæve følgende afhængigt af de parametre, der er fastlagt nedenfor:

Afhængig af formaliteten

Afhængigt af dets formalitet kan vi klassificere denne træning som formel og ikke-formel.

• Formel træning: Den der er programmeret, der er oprettet en tidsplan for den og følger en bestemt rækkefølge. Et kursus, en kandidatgrad eller en virksomhedsuddannelse.
• Uformel træning: Den der ikke er programmeret. Det følger ikke en struktur, så det var ikke engang planlagt. Dette er tilfældet med en anbefaling, retningslinjer inden udførelse af arbejdet osv.

Afhængig af deres relevans eller position i virksomheden

Afhængigt af den position, som medarbejderne indtager i virksomheden, og relevansen af ​​deres handlinger, kan vi klassificere uddannelsen som følger:

• Salgstræning: Fokuseret på medarbejdere, der arbejder i den kommercielle afdeling.
• Lederskabstræning: For personalechefer, der skal fremme deres lederskab og deres evne til at motivere mennesker.
• Manageruddannelse: Fokuseret på uddannelse af de ansvarlige for en forretningsenhed, for eksempel.
• Uddannelse af revisorer om regnskabsregler: Det er det bedste eksempel på at indse, at denne uddannelse skal være konstant, da den er fokuseret på at opdatere viden hos dem, der kontrollerer virksomhedens forpligtelser over for staten.

Ud over de nævnte eksempler er der flere typer afhængigt af din position.

Afhængig af dets art eller dets formål

Al træning, når den formidles, forfølger et bestemt formål. På denne måde, når en medarbejder starter i en virksomhed, oprettes en specifik træning, der muliggør deres tilpasning, integration og fremtidige udvikling.

Af denne grund kan vi også klassificere denne træning baseret på dens karakter. For at gøre dette opdeler vi som følger:

• Introduktionstræning: Den ene fokuserede på dem, der for nylig er startet i virksomheden.
• Begynderuddannelse: En med fokus på personale, der for nylig er begyndt at udføre deres funktioner i virksomheden.
• Uddannelse til forfremmelse: Fokuseret på at træne et bestemt personale, som du vil promovere.

Fordele ved jobtræning

Jobtræning giver som sådan en række fordele for den virksomhed, der gør brug af den, og konstant uddanner sine medarbejdere.

Blandt disse fordele skal følgende fremhæves:

• Holdånden fremmes.
• Medarbejderne er mere engagerede i virksomheden og dens mål.
• Produktivitetsniveauerne kan øges dramatisk.
• Omkostningerne reduceres.
• Tiderne er kortere.
• De udnytter fordelene ved læring, omfang, skala.
• Forbedrer ydeevnen for arbejdstagere i virksomheden.
• Arbejdsmiljøet er bedre.
• Generelt forbedrer det virksomhedens drift og derfor afkastet af aktiviteten.

Eksempel på jobtræning

For at styrke konceptet er nedenstående et eksempel, hvor en virksomhed tilbyder jobtræning til sin medarbejder, mens man opnår en række fordele som et resultat:

Så lad os forestille os, at vi er ejer af et firma, der fremstiller møbler, i Spanien.

Da dette er vores hovedaktivitet, har vi et team bestående af 10 møbelkonstruktører, der har ansvaret for at udføre virksomhedens hovedaktivitet: montering af møbler.

På samme måde lærte vi, at vores konkurrent i Kina har erhvervet et nyt værktøj, der gør det muligt at reducere gange, fordi det samler møblerne på en hurtigere måde.

Vi erhvervede hurtigt maskinen og forberedte uddannelse til at lære vores medarbejdere, hvordan de bruger det.

Derfor, når vi har uddannet medarbejdere, vil de være i stand til at gøre brug af det (uddannelse) og forbedre produktionsdriften, samtidig med at ventetiden reduceres, omkostningerne reduceres, produktiviteten øges og i øvrigt virksomhedens overskud.

Dette er jobtræning, og her er et eksempel på fordelene.