Virksomhedsprincipper er en gruppe af overbevisninger og værdier, der fungerer som vejledninger, der inspirerer en organisations liv.
Vi kan også definere dem som et sæt værdier og overbevisninger, der regulerer driften af virksomheder eller organisationer. Disse principper bestemmer de elementer, der er vigtigst for virksomheden. Som en konsekvens skal de deles af alle medlemmer af organisationen, da de er støtte fra hele organisationskulturen.
De bliver generelt begreber, skikke, handlinger og holdninger, der omsættes i praksis af de mennesker, der arbejder i virksomheden. Dette med det formål at udnytte og positionere de variabler, der kan give dem en vis konkurrencefordel.
Disse principper bestemmer selvfølgelig de arbejdslinjer og virksomhedsfilosofien, der ikke kan ændres. Af denne grund bliver de de baser, der understøtter ledelsesstil, kommunikationsprocesser og de aktiviteter, som det menneskelige team skal udføre.
Fordele ved at etablere virksomhedsprincipper
Til at begynde med er virksomhedsprincipper specifikke og karakteristiske elementer i hver virksomhed. De er relateret til miljøet og konkurrencemæssige fordele, der påvirker medarbejdernes adfærd, deres position på markedet og deres økonomiske præstationer.
Faktisk bestemmer disse principper den filosofi, der regulerer folks adfærd i organisationen. Men de bestemmer også virksomhedens adfærd og forhold til leverandører, kunder og aktionærer.
Blandt fordelene ved at etablere forretningsprincipper finder vi:
1. Definer organisationskulturen
For det første sætter principperne, der styrer den måde, en virksomhed fungerer på, det muligt at definere organisationens kultur. Denne kultur afspejler tankegangen og handlingen for alle medarbejdere og ledere i en organisation.
Derfor er organisationskulturen baseret på disse principper og manifesterer de dybeste overbevisninger, der definerer virksomhedens personlighed. Af den grund tænker vi på alle de værdier, der tjener som inspiration for en virksomheds liv, hver gang vi henviser til organisationskultur.
2. Fastlægger de etiske regler
For det andet bestemmer virksomhedsprincipper de etiske standarder, der skal styre adfærd og alle aktiviteter, der udføres i organisationen. Etiske standarder er dem, der regulerer folks handlinger, især når disse handlinger har konsekvenser for andre.
Etiske regler tillader oprettelse og transmission af værdier fra den øverste forretningsledelse til alle niveauer i virksomheden. Det vil sige, de kommunikerer fra topledelse til de lavere niveauer i organisationen.
Disse normer tjener utvivlsomt til at regulere menneskers handlinger, især med hensyn til deres indvirkning på andre mennesker. Derudover styrer disse standarder folks aktiviteter, både individuelt og i grupper, så de gives og præsenteres under de krævede betingelser.
3. Viser ideer og adfærd
For det tredje manifesteres både ideer og adfærd gennem principper. Ideer og adfærd er noget af dit eget, der giver dig mulighed for at identificere en organisation. Organisatorisk adfærd er mere end medarbejdernes enkle forhold, de er alle de ideer, der muliggør udvikling af menneskeligt talent og driften af virksomheden generelt.
Faktisk tillader ideer og organisatorisk adfærd vedtagelsen af en filosofi, hvis hovedformål er at fremme menneskelig udvikling inden for organisationen.
4. Hjælper med at bevare virksomhedens aktiver
For det fjerde, når principperne er klart definerede, hjælper de virksomheder med at bevare og vedligeholde deres vigtigste aktiver. En virksomheds aktiver er alle de ressourcer, aktiver, værdier og rettigheder, som en virksomhed ejer.
Naturligvis er menneskelige ressourcer et af de vigtigste aktiver, som en virksomhed ejer, og som den skal bevare. Dette hjælper det med at fungere ordentligt og forblive på markedet.
5. Bestem værdierne
Endelig tillader det at etablere det værdisystem, der styrer en virksomhed. Sættet med værdier i en virksomhed er meget vigtigt, fordi det giver mulighed for at styre alle medarbejderes handlinger. Værdier tjener som grundlag for at etablere virksomhedens mission og vision. De bestemmer også det engagement, som virksomheden har over for sine kunder.
Elementer, der udgør forretningsprincipperne
De elementer, der udgør forretningsprincipperne, er:
1. Ønsket og viljen
Frem for alt manifesterer ønsket et krav fra en iværksætter om at blive anerkendt. Men det at have kun ønsket om at blive anerkendt er ikke nok, det er nødvendigt at have viljen til at opnå det. Foreningen af lyst og vilje skaber erfaring og erfaring producerer viden. Viden giver dig mulighed for at opdage nye muligheder og udnytte dem.
2. Strategien
På den anden side inkluderer strategien en række handlinger, der sigter mod at nå et bestemt formål. Derfor definerer strategien den måde, hvorpå virksomheden vil konkurrere og positionere sig på markedet. Strategien skal definere forretningsretningen.
3. Forpligtelsen
Frem for alt er en virksomheds principper og værdier en del af en virksomheds organisationskultur. Af denne grund skal de anvendes og opfyldes i organisationens handlinger og aktiviteter. De skal praktisk talt være en del af en virksomheds daglige liv.
Typer af virksomhedsprincipper
Virksomhedsprincipper kan være af følgende typer:
1. Fra virksomheden
Bestemt er de alle de principper, der henviser til driften af virksomheden som en institution. Kommunikation er et af de vigtigste principper for virksomheden, fordi det motiverer udviklingen af harmoniske relationer inden for organisationen. Kommunikation er afgørende for, at forretningsstyring genereres korrekt.
Derudover hjælper det udviklingen af identitet og organisationskultur. Andre principper i virksomheden inkluderer gennemsigtighed, likviditet, sundhed og virksomhedsstruktur.
2. Af medarbejderne
Disse principper definerer reglerne for adfærd eller den måde, organisationens medarbejdere skal opføre sig på. Principperne relateret til medarbejderne er ærlighed, fortrolighed, loyalitet, ansvar og teamwork.
3. Af produkterne
Nu refererer principperne i forbindelse med produkter og tjenester til de egenskaber eller kvaliteter, som det produkt eller den service, der tilbydes af virksomheden, skal have. Disse principper inkluderer kvalitet, overholdelse, implementeret teknologi, certificerede processer og branding.
Karakteristika for virksomhedsprincipper
De vigtigste kendetegn ved virksomhedsprincipperne er:
- De tjener som en ramme for at kunne referere til virksomhedens vision og mission.
- De integreres ikke eller er en del af missionen og visionen.
- De er grundlaget for virksomhedskulturen.
- Det er de regler, der regulerer organisationens liv.
Afslutningsvis kan vi bekræfte, at virksomhedsprincipper er den tro og værdier, der styrer organisationernes liv. De fastslår, hvad der er vigtigt for en virksomhed og udgør støtte fra organisationskulturen. Derudover er de grundlaget for en virksomheds mission, vision og mål.
