Korrespondentbank er kendt som de virksomheder, der handler på en autoriseret måde på vegne af en bank og udfører forskellige bankoperationer for den, normalt enkle eller lave omkostninger for banken.
I årenes løb har forretningsbanker set i brugen af bankkorrespondenter en god måde at udvide deres arbejdsområder og adgang til et større antal kunder, der søger at lette deres forhold til virksomheden og virksomheden.
Selvom en bankkorrespondent normalt har evnen til at handle mere eller mindre autonomt, går det endelige ansvar for hans aktivitet altid og til enhver tid gennem den bankenhed, som han arbejder for. På denne måde har et stort antal virksomheder status som korrespondent og udfører aktiviteter for banken.
Sammen med udviklingen af digital eller online bankvirksomhed svarer fremkomsten af dette koncept med banker på behovet for, at kommercielle banker kan nå og levere deres tjenester til et større antal geografiske områder, selv dem med vanskelig adgang eller små befolkningscentre hvor det ikke ville være rentabelt at åbne en nuværende filial.
En anden eksisterende modalitet på bankmarkedet er den enkelte bankkorrespondent, det vil sige en person valgt og dannet af banken selv, der arbejder autonomt, men til enhver tid overvåges af den, som udfører disse opgaver uafhængigt på bankens vegne.
Aktiviteter, der skal udføres af bankkorrespondenten
Aktiviteterne, der skal udføres af bankkorrespondenten, er hovedsageligt:
- Indsamling af regninger for blandt andet energif.webporsyningstjenester, telefoni, abonnementer på tv eller internettjenester.
- Indsamling af lånegebyrer, personlige kreditter og andre bankprodukter,
- Elektronisk kasseservice til hævning og / eller indbetaling af kontanter.
- Bankoverførsler og checkindbetalinger.
- Andre daglige banktjenester, såsom vedligeholdelse af bankkort eller forespørgsler om de produkter, der tilbydes af den enhed, som de overholder.
Fordele ved bankkorrespondentsystemet
Hovedsageligt det mest positive aspekt ved brugen af korrespondenter er udvidelsen af det kommercielle netværk af bankenhederne og den lettere adgang for befolkningen, da de ikke nødvendigvis skal deltage i en filial for at styre al deres aktivitet.
Fra korrespondenternes synspunkt giver udviklingen af disse nye aktiviteter i deres virksomheder dem mulighed for at udvide deres arbejdsområde og opnå nye fortjeneste samt tiltrække nye kunder.
Eksempler på korrespondentbank
Et klart eksempel er aftalen mellem en bank og en supermarkedskæde om at tilbyde kunderne muligheden for at trække kontanter fra deres konti i de samme supermarkeder ved at udnytte betalingen for deres køb. Med andre ord er det muligt at betale for et køb på 10 euro med et kort ved at betale 50 og opnå forskellen i kontanter ved kassekassen.