Personaleafdelingen er en afdeling integreret i virksomheden, som har ansvaret for at organisere, planlægge og styre de forskellige opgaver og handlinger relateret til de mennesker, der udgør virksomheden.
Personaleafdelingen er ansvarlig, derfor har dette ansvaret for at organisere alt relateret til de mennesker, der er en del af et firma. I denne forstand er personaleafdelingen ansvarlig for forvaltning af menneskelig kapital, enten i administrative sager såvel som teamledelsen selv.
Personaleafdelingen har været en afdeling, der fejlagtigt er knyttet til løn- og lønstyring som den eneste opgave. Det er dog en afdeling, der har gennemgået en transformation mod større professionalisering.
Rekruttering af personale er også en uundværlig opgave for denne afdeling. Af denne grund afhænger kvaliteten af det menneskelige team, som virksomheden har, af dette og udøver en afgørende rolle i opfyldelsen af målene.
Hvilke opgaver udfører personaleafdelingen?
Blandt de forskellige opgaver, som personaleafdelingen har ansvaret for at udføre, som vi har nævnt, kan vi inkludere et godt forhold. Imidlertid har vi på Economy-Wiki.com forsøgt at tilbyde et forhold til de generelle handlingslinjer for menneskelige ressourcer inden for virksomheden.
Således er de opgaver, der skal fremhæves, angivet nedenfor:
- Administration af virksomhedens personale.
- Administrer arbejdsmiljøet i virksomheden.
- Talentledelse i organisationen.
- Fastsæt løn- og aflønningspolitikken.
- Udfør medarbejderpræstationsevaluering.
- Gennemfør træningspolitikken for medarbejderne.
- Administrer udvælgelsen af personale.
- Oprettelse af en forretningskultur.
- Administrer arbejdsforhold.
- Generer en adfærdskodeks.
- Fremme intern kommunikation.
- Administrer politikken til forebyggelse af erhvervsmæssig risiko.
Generelt vil dette være de opgaver, som afdelingen vil påtage sig. Som det kan ses, samler det alle de opgaver, der har at gøre, enten direkte eller indirekte, med virksomhedens menneskelige kapital.
Hvilke mål forfølger personaleafdelingen?
Personaleafdelingen har som sådan en række mål, der, hvis de opnås, gør det uundværligt i virksomheden. Vi taler om en afdeling, der har ansvaret for en række vigtige opgaver, men hvor målene markerer en vital forskel for utvivlsomt at forbedre ledelsen i virksomheden.
Nogle af målene for denne afdeling er følgende:
- Bevar og indehold talent i virksomheden.
- Oprethold et godt arbejdsmiljø i virksomheden.
- Styr og opdater træningen i virksomheden.
- Juster virksomhedens strategi med menneskelige ressourcer.
- Opret en virksomhedskultur.
- Generer et kompetent team, tilpasset strategien.
- Administrer engagement fra samarbejdspartnere.
- Tilbyder alle værktøjerne til at nå målene.
- Administrer alle lønninger og lønninger uden forsinkelse og effektivt.
Som vi kan se, kan en række mål, der, hvis de ikke nås, kunne bringe virksomheden i fare. Vi taler således om en afdeling, der har stor betydning inden for organisationer.
Personalets rolle i virksomheden
Gennem historien, hvis der er et element, der på trods af truslerne ikke har forladt virksomheden, er det mennesket. I denne forstand er mennesket, menneskelig kapital, det element, der altid er opretholdt i virksomheden, en konstant variabel, der er afgørende for virksomhedernes drift. Personaleafdelingen inden for virksomheden har ansvaret for at styre denne konstant, maksimere dens præstationer og optimere dens omkostninger.
Personaleafdelingen er afgørende i en virksomhed. Ikke kun på grund af denne maksimering og optimering af ydeevne og omkostninger, men på grund af det faktum, at ledelsen af menneskelige ressourcer, blandt dem, uden dem er ansvarlig for kommunikation i virksomheden samt arbejdsmiljøet inden for det samme. Uden god kommunikation og et spændt arbejdsmiljø taler vi om, at virksomheden kan have alvorlige vanskeligheder med at nå sine mål.
Af denne grund er god menneskelig ressourceforvaltning afgørende. Da det uden det kan være en umulig mission at nå målene inden for virksomheden.
