Virksomhedsmatrix - Hvad er det, definition og koncept

Et moderselskab til det selskab, der fungerer som kontrolcenter for en gruppe af mindre virksomheder kaldet datterselskaber. Forælderen kan udøve denne magt direkte eller indirekte.

I denne organisationsmodel ejes moderselskabet normalt 100% af de forskellige virksomheder, så de fungerer som divisioner i koncernen. Hovedkontoret kaldes ”forælder” og antager udformningen af koncernens strategi.

Moderselskabet har derfor ansvaret for at lede ledelsen af andre selskaber i større eller mindre grad underlagt dets kommando på en sådan måde, at det tager føringen med hensyn til forskellige beføjelser som datterselskabernes økonomiske, finansielle eller administrative .

Typer af virksomhedsmatricer

Om kontrollen med dattervirksomhederne foregår direkte eller indirekte, afhænger hovedsageligt af den del af dattervirksomhederne, der er ejet af modervirksomheden. Med andre ord den pakke af aktier, som du ejer.

For at en gruppe af virksomheder kan betragtes som sådan, skal den opfylde tre grundlæggende egenskaber:

Union af virksomheder: Moderselskab, der indebærer direkte eller indirekte afhængighedsforhold.
Administration enhed: Evne til at påvirke beslutninger truffet af koncern- eller datterselskaber.
Værdiskabelsesprojekt: Koncernen giver mere værdi end individuelle virksomheder.

For en direkte forekomst vil moderselskabet eje dattervirksomhedens aktiebeholdningspakke, mens moderselskabet til indirekte kontrol vil forvalte gennem dets datterselskab eller datterselskaber, som er dem, der ejer antallet af aktier i det selskab, der skal forvaltes igen, hvilket er kendt som et datterselskab. Som det kan udledes, kan moderselskabet være ejer af alle datterselskabets aktiver eller kun en del af det.

Multinationalt firma

Ledelsesmodeller for en matrix af virksomheder

På den anden side, når det kommer til at styre og lede datterselskaberne, er der to driftsformer set fra moderselskabets synspunkt: centraliseret og decentral ledelse. Forskellen mellem de to modeller ligger i graden af autonomi, som datterselskabet kan udvikle i sin daglige aktivitet.

Med fokus på datterselskabernes autonomi eller uafhængighed er det nødvendigt at påpege, at selv om moderselskabet kontrollerer det, er datterselskaberne uafhængige virksomheder med deres egen juridiske personlighed og deres egne administrative og ledelsesværktøjer.

På denne måde vil moderselskabet være ansvarlig for at fastlægge de generelle mål på det økonomiske eller operationelle niveau, som datterselskabet skal forfølge i sin daglige drift og ved hjælp af sin uafhængige karakter, uden at udføre projekter, der kan gå i retning af firmamatrix.

Faktisk vil den uafhængighedsmargen, der eksisterer, være den, der tidligere er fastsat af datterselskabet.

Denne type strategi svarer til virksomheder, der har udviklet sig gennem intern vækst, og der kommer en tid, hvor den store størrelse såvel som diversificeringen af deres aktiviteter råder til at nedbryde dem i uafhængige virksomheder, selvom de er stærkt kontrolleret af moderselskabet eller virksomheden med oprindelse i gruppen.

Sammenslutningen af store grupper af virksomheder, der er afhængige af en forælder, kaldes ofte holdingselskab eller virksomhedskonglomerat og det er et almindeligt fænomen i verdensøkonomien takket være globalisering.

Moderselskabet kan erhverve nye datterselskaber gennem to alternativer: at oprette et datterselskab fra bunden eller købe et eksisterende selskab med den hensigt at give det den opgave.