Direktionen er et kollektivt organ, der, integreret i selskabet og valgt af bestyrelsen, har ansvaret for at gennemføre alle de beslutninger, der er vedtaget af selskabet for at nå målene.
Direktionen er en del af bestyrelsen. Derudover har udvalget ansvaret for at gennemføre samt overvåge og føre tilsyn med alle de beslutninger, der er godkendt af bestyrelsen. Dette udvalg består af en gruppe mennesker, der vælges af selskabets bestyrelse.
Dette består af de forskellige hoveder i de områder, der udgør virksomheden.
Hvordan består bestyrelsen?
Som vi nævnte, er de mennesker, der udgør en bestyrelse, alle de ledende stillinger, der er ansvarlige for at gennemføre strategier, der tidligere er aftalt af virksomhedens ledelse, i aspekter relateret til virksomheden selv.
I denne forstand er komitéens holdninger normalt:
- CEO eller administrerende direktør.
- CFO eller Chief Financial Officer.
- CMO eller marketingdirektør.
- CCO eller kommunikationsdirektør.
- COO eller Operations Director.
Afhængigt af virksomheden kan disse stillinger udvides eller reduceres, hvilket integrerer et større eller mindre antal mennesker.
Direktionsfunktioner
Blandt de funktioner, som direktionen har ansvaret for at udvikle, er alle de funktioner, der for det første er blevet bestilt af selskabets ledelse. I denne forstand er det alt, hvad ledelsen beordrer, at udvalget har til opgave at omsætte det i praksis.
Blandt de funktioner, der svarer til bestyrelsen, er det således værd at fremhæve:
- Gennemfør alle de strategier, som virksomhedens ledelse har vedtaget.
- Overvåge og kontrollere alle aspekter af virksomheden.
- Evaluer, at de mål, som ledelsen har sat sig, bliver opfyldt.
- Direkte og implementere alle de aftaler, som ledelsen har godkendt.
- Etabler et tæt forhold til ledelsen af virksomheden.
Med andre ord er det eksekutivkomiteen, der, som navnet antyder, har ansvaret for at udføre alle de ordrer, der fra bestyrelsen er godkendt.
Forskel mellem bestyrelse og bestyrelse
Selvom begge parter giver hinanden feedback, repræsenterer de ikke den samme figur. Vi taler om to organer, der tilhører en virksomhed, hvor den ene er afhængig af den anden, i det mindste med hensyn til ledelse. Med andre ord er bestyrelsen og bestyrelsen en del af bestyrelsen for et selskab, men i en hierarkisk struktur er bestyrelsen det højest rangerede bestyrelse i virksomheden, hvor bestyrelsen rapporterer til det.
Bestyrelsen er således det mest autoritative organ i en virksomhed. Dette er ansvarligt for at godkende strategien, målsætningerne, budgetterne, såvel som alt relateret til virksomheden, og som skal indsendes til godkendelse.
Mens bestyrelsen på den anden side har ansvaret for at udføre, som vi tidligere har sagt, alle strategier, budgetter, mål samt alle de opgaver, der er godkendt og bestilt af bestyrelsen selv.
Som vi sagde i begyndelsen, begge organer føder ind i hinanden. Da ledelsen ved mange lejligheder, der er i spidsen for virksomheden i den operative del, har en vision tættere på situationens virkelighed.