Coaching er et integreret sæt handlinger, der sigter mod at forbedre en persons præstationer, så de når deres fulde potentiale.
Den består af et professionelt forhold mellem en klient og coach, en samtale, der hjælper med at opnå ekstraordinære resultater i klientens liv, erhverv, virksomhed eller forretning; Gennem coachingprocessen uddyber det deres viden, øger deres præstationer og forbedrer deres livskvalitet.
Hovedtræk ved coaching
- Konkretion: Teknikken fokuserer på adfærd, der kan forbedres, på de objektive og beskrivende aspekter af udførelsen af, hvad klienten har til hensigt at gøre.
- Interaktion: Det er en type samtale, hvor information og ideer udveksles med fuld inddragelse af begge parter.
- Delt ansvar: Både coach (coach) og klienten har et fælles ansvar for at arbejde sammen i den løbende forbedring af den foreslåede aktivitet.
- Specifik form: Formålet med samtalen blev defineret i begyndelsen, og dens flow indebærer en første fase, hvor informationen udvides, for derefter at fokusere på specifikke aspekter, når deltagerne når det mål, der er sat.
- jeg respekterer: Træneren, der bruger denne model, kommunikerer til enhver tid sin respekt for den person, der modtager sin tjeneste.
Elementer i coaching
- Værdier: Coaching er baseret på nogle argumenter, der er blevet afklaret fra starten blandt deltagerne. Ellers bliver det en række adfærdsmæssige tricks eller kommunikationsteknikker langt væk fra begrebet coaching.
- Resultater: Det er en resultatorienteret proces. Og det har desuden som en konsekvens den løbende forbedring af ydeevnen, hvad enten den er individuel eller gruppe.
- Disciplin: Det er en disciplinær interaktion. For at nå målet om løbende forbedring skal en træner være disciplineret nok til at skabe de væsentlige betingelser og håndtere en coachingsamtale korrekt.
- Uddannelse: For at nå målet om coaching har du brug for træning. Med andre ord er intuitiv viden eller simpel memorering af ideer og koncepter ikke nok, da disse funktioner ikke garanterer, at samtaler, der har til formål at forbedre ydeevnen, finder sted.
Årsager til, at coaching er godt for virksomheder
- Konsolider effektivt nye kampagner eller tildelingsændringer.
- Øg den interne talentlojalitet.
- Det integrerer metoden, der multiplicerer menneskers kapacitet.
- Innovere i ledelsesprocesser eller modeller.
- Kraftige forretningsresultater.
Fordele ved coaching for klienten
Ligeledes blandt de fordele, som klienten modtager gennem coaching, er:
- Udvikling af dine evner og styrker.
- Større effektivitet.
- Beslutningstagning med bevidsthed, viden, argumenter og værdier.
- Selvtillid.
- Vov at risikere for det, du vil have.