Cost / benefit-analyse måler forholdet mellem prisen pr. Produceret enhed for en vare eller tjenesteydelse og fortjenesten opnået ved salget. Dette koncept er udviklet i erhvervs- og erhvervslivet, men også med andre typer aktiviteter såsom aktiemarkedsoperationer.
Set på en anden måde vil cost / benefit-forholdet være højere, jo højere den fortjeneste eller margin, der opnås af investoren, og jo lavere omkostninger. Det forudsætter således en grundlæggende analyse i fremtiden for al økonomisk aktivitet.
Det er værd at nævne, at cost / benefit-analysen ikke kun anvendes på forretning, men også i hverdagens beslutninger. For eksempel når du vælger en restaurant til frokost. I dette tilfælde vil variabler som madens kvalitet, prisen, afstanden og andre påvirke. Måske udføres en sådan præcis numerisk beregning normalt ikke, men med en subjektiv vurdering kan der træffes en beslutning.
Variabler, der bestemmer forholdet mellem omkostninger og fordele
Der er mange variabler, der påvirker analysen af cost / benefit-forholdet. Blandt dem kan vi fremhæve følgende:
- Produktionsomkostninger.
- Leasing (udlejning).
- Forsyninger (input eller råvarer, der er nødvendige for produktionsprocessen).
- Medarbejdere.
- Skatter.
- Rabat for hurtig betaling og Rappel ved salg.
- Betaling af ansvarsforsikring.
- Medarbejdernes sociale bidrag.
- Endelig pris på den producerede vare og fortjenstmargen.
- Optimalt produktionsniveau.
- Omsætning.
- Hensættelser til afskrivning af varen eller tjenesten.
- Omkostninger til finansiering af de krævede kreditter eller lån.
Alle disse variabler påvirker bestemmelsen af, om en investering er rentabel. Dette er vigtigt, så virksomheden i fremtiden kan dække mulige uventede uforudsete udgif.webpter såsom bøder eller sanktioner, fald i produktion, slid på maskiner, blandt andre.
På samme måde kan firmaet blive påvirket af spekulationsangreb (som får prisen på det produkt, det tilbyder at falde). Derudover kan faldende marginalforsyninger forekomme fra købers præferencer, det vil sige, jo mere mængde af varen der forbruges, vil hver ekstra enhed give en lavere fordel.
Eksempel på cost-benefit-analyse
Antag, at vi vil oprette en mangoeksportvirksomhed (frugten) til USA, og vores salgsfremskrivning er 10.000 mango om måneden til en enhedspris på 1 euro. Lad os på samme tid overveje, at alle omkostninger før betaling af skat svarer til 50% af salget, og at skattesatsen er 25%.
Et andet problem at overveje er, at mangoforbrugssæsonen er 6 måneder om året. Så vi laver følgende cost-benefit-fremskrivning:
Årligt salg: 10.000 (solgt mængde) * 1 (pris) * 6 (kampagnemåneder) = 60.000 euro.
omkostninger: 60.000 * 0,5 = 30.000 euro.
Resultat før skat: 30.000 euro.
skatter: 30.000 * 0,25 = 7.500 euro.
Nettoresultat: 30.000-7.500 = 22.500 euro.