Forretningsvækst er det fremskridt, som en virksomhed oplever inden for områder med lønsomhed, produktudvikling, antal kunder og brandpositionering.
Princippet med oprettelse af virksomheder er først og fremmest at løse en utilfredshed, der findes på markedet; og for det andet at holde ud uden ende gennem innovationsaktioner.
I denne forstand betragtes forretningsvækst som den udvikling, virksomheden oplever, og som afspejles i stigningen i dens rentabilitet og dermed den plads, den indtager på markedet.
Hvordan opnås virksomhedsvækst?
Virksomheder vokser, når de nødvendigvis skal udføre handlinger for at tilpasse sig et mere krævende scenario. For eksempel i investeringer. Hvis en virksomhed ikke har de nødvendige aktiver til at imødekomme efterspørgslen efter produkter, skal den investere i maskiner for at generere mere produktion. Dette vil gøre det muligt at justere salgsniveauet til efterspørgsleniveauet.
Ligeledes, når man investerer i uddannelse og forbedring af medarbejderne, resulterer dette i en forbedring af kvaliteten af plejen såvel som niveauet for organisatorisk ledelse.
Vokser alle virksomheder på samme måde?
Selvfølgelig ikke, dens vækst vil afhænge af dens størrelse. Væksten i en virksomhed med tusind arbejdere er ikke den samme som i en lille virksomhed på ti.
Der er dog tegn, der afspejler deres vækst, for eksempel gennem læring.
- Ledelsesprocesser er hurtigere, renere og mere effektive.
- Organisatorisk kommunikation flyder bedre mellem områder.
- Der er vandret og lodret mobilitet blandt dine medarbejdere.
Forretningsvækstindikatorer
Virksomheder kan let observere deres vækst, når de f.eks. Har brug for:
- Ansæt flere mennesker på alle niveauer; udøvende og operationel.
- De installerer flere salgssteder eller øger markedsføringskanalerne.
- Rotationen af produkter i lageret er hurtigere.
- Dens position afspejles i sociale netværk og markedsundersøgelser.
Disse indikatorer bruges af virksomheder til at formulere nye strategiske planer for markedsudvidelse til andre geografiske sektorer eller til nye segmenter.
Forretningsvækst er planlagt på vækstkurver, og i økonomi er det et princip, at virksomheder når et faldpunkt. Dette er netop udfordringen for administratorer, direktører, ledere og virksomhedsejere. At gøre dette fald slutter ikke med virksomhedens afslutning, men snarere udførelse af innovationshandlinger for at forblive opdateret på markedet.
