Mange virksomheder spekulerer på, om de skal outsource visse funktioner for at reducere omkostningerne. Selvom denne formel kan hjælpe med at reducere udgif.webpter, kan den også have ulemper.
Outsourcing, også kendt som "outsourcing", består af en virksomhed, der indgår kontrakt med en anden organisation om at udføre en række funktioner, som virksomheden tidligere har udført.
Der er mange tjenester, der kan udbydes i underentreprise: administration, vedligeholdelse, selv en del af produktionsprocessen kan overføres til et andet firma. Dette er tilfældet med et firma som Nike, som takket være outsourcing øgede sit salg med mere end 35% i 1996. Sportsmærket overførte produktionsfasen til andre virksomheder og tog sig af fasen til præproduktion og efterproduktion … Det skal dog også bemærkes, at produktionen ifølge nogle kilder blev udført under betingelser for udnyttelse af arbejdskraft. Og når det kommer til underentreprise, skal du også være opmærksom på etiske aspekter.
Afhængigt af typen af aktiviteter, som virksomheden giver underentreprise, står vi over for en taktisk outsourcing eller en strategisk outsourcing. Således, hvis virksomheden underentrepriser rengøringsservicen, ville det være en taktisk outsourcing, da det er en hjælpeopgave. Tværtimod, hvis virksomheden vælger at outsource hele produktionsprocessen, vil vi stå over for en sag med taktisk outsourcing, da en grundlæggende opgave for virksomheden outsources.
Årsager til outsourcing
At outsourcing tilbyder flere fordele for enhver forretningsorganisation er en kendsgerning. Dernæst vil vi præsentere argumenterne for outsourcing.
Giver dig mulighed for at fokusere indsatsen på de vigtigste områder
Outsourcing af bestemte funktioner kan give virksomheden mulighed for at fokusere på de grundlæggende processer og dreje sine kræfter på de aktiviteter, der mest påvirker dets forretning. På denne måde absorberer hjælpeopgaver eller sekundære opgaver ikke så meget tid eller ressourcer.
Omkostningsreduktion
Sandsynligvis en af de vigtigste grunde til at vædde på outsourcing er omkostningsreduktion. Der er mange lejligheder, hvor en virksomhed tilbyder tjenester til en lavere pris, end hvad en virksomhed kan stå over for, når den selv udfører aktiviteten. Bevis for dette er, at mange virksomheder har øget deres fortjeneste ved at reducere udgif.webpter gennem outsourcing.
Erfaring og specialisering af underleverandører
Outsourcede virksomheder er specialister i at udføre de opgaver, som de er ansat til. Med andre ord har de stor erfaring og er mere effektive. Ved underentreprise med en erfaren og økonomisk effektiv virksomhed vil der således være visse fordele i forhold til andre konkurrerende virksomheder. Netop forholdet mellem det kontraherende selskab og det underentreprise selskab kan føre til en symbiose, en måde at arbejde sammen på, som gavner begge virksomheder.
Fleksibilitet
Et aspekt af outsourcing eller outsourcing, der skal understreges, er fleksibilitet. Det ordregivende selskab kan beslutte, hvornår han vil give underentreprise til et andet selskab og fortsætte sin aktivitet uden at forårsage noget problem. Det er således klart, at outsourcing efterlader en lang række leverandører åbne for det ordregivende selskab.
Problemer med outsourcing
Vi har tidligere påpeget, at virksomheder i underentreprise er sande specialister i at levere visse tjenester. Disse virksomheder har som teknologier teknologier, der ikke altid er til rådighed for de ordregivende virksomheder.
Imidlertid er ikke alt, der glitrer, guld, og inden outsourcing, skal du ikke kun fokusere på at reducere omkostningerne, da der er mange andre problemer at afveje.
Find en god leverandør
Hvis en tjeneste outsources til en ikke-seriøs virksomhed, der ikke overholder de betingelser, der er aftalt i kontrakten, kan dette føre til problemer for den ordregivende organisation. På denne måde kunne entreprenøren støde på problemer i sine produktions- og forsyningsprocesser uden at glemme, at konsekvenserne også kunne skade den økonomisk, administrativt og endda dens omdømme.
Teknologien
I dag er teknologiske aspekter nøglen i konkurrence mellem virksomheder. Derfor, hvis visse funktioner overlades til andre organisationers hænder, kan virksomheden selv miste kontakten med teknologi, blive forældet eller falde ind i en dyb teknologisk uvidenhed.
Virksomhedskultur
Virksomhedskultur er værdierne i en forretningsorganisation, dens måde at forstå arbejde på, det daglige liv og tackle udfordringer. Der vil næppe være et frugtbart forhold til det outsourcede selskab, hvis det ikke deler en lignende forretningsfilosofi. De vil have forskellige måder at gøre tingene på, og derfor vil der være problemer.
Betydningen af god planlægning
Delegering af funktioner har sine fordele, da det hjælper med at reducere omkostningerne. Men hvis outsourcing planlægning ikke er udført godt, kan omkostningerne ende med at stige.
Mistet kontrol
Outsourcingfunktioner betyder, at virksomheden kan fokusere på kerneaktiviteter, men det kan også føre til problemer. Ved at lade visse områder være i hænderne på tredjeparter, er der et tab af kontrol, og i mangel af årvågenhed kan der opstå situationer med illoyalitet, tyveri og bedrageri. Derfor er det nødvendigt at etablere et vist niveau af tilsyn med de outsourcede områder.
Lav servicekvalitet
Det er en kendsgerning, at outsourcing kan hjælpe med at reducere omkostningerne, men mange gange, overfor meget attraktive tilbud til ansættelse af virksomheder, kan outsourcede organisationer ende med at tilbyde tjenester af lav kvalitet.
