Arbejdsfleksibilitet, formlen for succes

Indholdsfortegnelse:

Arbejdsfleksibilitet, formlen for succes
Arbejdsfleksibilitet, formlen for succes
Anonim

Arbejdsfleksibilitet er blevet fremtrædende i virksomheder, og flere og flere virksomheder implementerer denne nye fleksible arbejdspolitik. Der er dog stadig lande, der står i køen, når det kommer til at slutte sig til denne ændring, såsom Spanien, der er et af de europæiske lande med mindre arbejdskraftfleksibilitet, ifølge data offentliggjort af Institute for Economic Studies.

Arbejdstagere, der har et godt arbejdsmiljø, føler sig friere, med mere magt til at styre deres tid og med færre begrænsninger i virksomheden. Alt dette afspejles positivt i virksomhedens produktivitet. Det er derfor, at arbejde mere end otte timer på kontoret og have en stiv tidsplan ikke betyder, at medarbejderen er mere produktiv end en anden arbejdstager, der bruger færre timer på sit job. Produktivitet måles ikke ved de timer, han bliver. En person i kontoret, men for opfyldelsen af ​​målene, for deres resultater og for den periodiske overvågning foretaget af virksomheden.

For at opnå denne situation kræver det mere end politik, det kræver en tankegang hos arbejdere og arbejdsgivere for at ændre kulturen på kontoret. Vær opmærksom på, at folk kan blive mere produktive uden for kontoret eller arbejde færre timer. Derudover skal vi også understrege vigtigheden af ​​teknologi i virksomheder og derfor medarbejdernes brug af den til at arbejde eksternt og dermed være i stand til at forbedre arbejde og familieforlig. Teknologiske fremskridt gør det muligt at tilpasse arbejdsområdet og udføre daglige funktioner overalt, samtidig med at de tillader kommunikation med hele personalet i virksomheden via videokonference.

Hvilke fordele medfører arbejdsfleksibilitet?

Hvis der vedtages et forsonende perspektiv i virksomheden, vil arbejdstageren føle sig roligere, mindre stresset og mere motiveret i sit job. At forene betyder ikke at arbejde mindre, men at arbejde med en bedre livskvalitet med familien og opfyldelse af arbejdsmålene.

Derudover vil medarbejderens engagement i virksomheden være større, fordi de ved, at deres ledere ser ud til deres velbefindende. Når alt kommer til alt er mennesker det mest værdifulde aktiv i en virksomhed. Alle disse fordele har gjort 61% af de spanske virksomheder, der implementerede arbejdsmarkedsfleksibilitetspolitikker, bemærkede en stigning i overskuddet i 2015 ifølge data offentliggjort af det centrale firmaoversigt fra Spaniens ministerium for beskæftigelse og social sikring.

Heldigvis skrider Spanien frem lidt efter lidt og implementerer disse foranstaltninger i virksomheder, selvom det stadig har en bred margen til at forbedre arbejdskraftens fleksibilitet.