PEST-analysen (politiske, økonomiske, sociale og teknologiske faktorer) er et værktøj, der er ansvarlig for at undersøge og identificere de generelle faktorer, der påvirker virksomheder eller mærker, for at etablere en passende og effektiv strategi.
Oprindelsen til PEST-analyse går tilbage til 1968 med offentliggørelsen af et essay om markedsføring med titlen "Makro-miljøanalyse i strategisk ledelse" af teoretikerne Liam Fahey og V. K. Narayanan, der var dens forløbere.
PEST-modellen fokuserer på de elementer, der udgør det miljø, som organisationer udvikler sig i, dvs. det studerer de sektorer, der ikke er direkte afhængige af virksomheden, men i de sammenhænge, som den hører til, hvad enten det er økonomisk, politisk eller socialt, for eksempel.
PEST-analysen sammenlignes undertiden med SWOT-analysen, men i dette tilfælde er forskellen, at sidstnævnte afhænger af en direkte del af virksomheden, da den analyserer interne felter som de svagheder og styrker, den har. I modsætning hertil fokuserer PEST-analyse på sammenhængen med projektet eller virksomheden.
PEST-analysefaktorer
Fem grupper af eksterne faktorer skiller sig ud:
- Politisk-juridisk: Faktorer fra regeringstypen, der påvirker enhedernes resultater. De mest fremtrædende er finanspolitik, handels- og industribegrænsninger og takster. Du skal også medtage situationer som krige, regeringer, blandt andre.
- Økonomisk: Blandt de økonomiske faktorer skal vi fremhæve valutakurser, renter, inflation, import og eksport.
- Socio-kulturel: Dette felt omfatter de faktorer, der er relateret til samfundets grundlæggende egenskaber, præferencer, smag og forbrugsvaner: Alder, samlet disponibel indkomst, vækst i samfundet og uddannelse.
- Teknologisk: De tendenser, der opstår inden for computersystemer og nye teknologier. I denne henseende er den nye digitale æra et område, der skal tages i betragtning inden for virksomheder.
- Miljømæssigt: Faktorer, der er så relevante som klimaforandringer, temperaturvariationer og miljøbevidsthed, tages i betragtning ved udviklingen af PEST-analysen.
PEST-analysens egenskaber
PEST-analysens karakteristika er som følger:
- Forbedrer ledelsesarbejdet: Når miljøets karakteristika er kendt, kan en mere passende og effektiv strategi planlægges. Derudover minimeres eksterne risici.
- Praktisk: Det er et simpelt og brugervenligt værktøj.
- Vurder eksterne risici: PEST-analysen analyserer politiske, økonomiske, sociale og teknologiske faktorer, hvilket er nøglen, når der tages hensyn til de mulige risici, der kan opstå på markedet, når en virksomheds tjenester eller produkter introduceres.