Produktinnovation er processen med at introducere nye produkter på markedet med drastisk forbedrede funktioner og ydeevne.
Men for at opnå succes inden for produktinnovation er det ikke nok bare at skabe et nyt og anderledes produkt, det vigtigste er at overgå forbrugernes forventninger. På denne måde er forbrugeren meget tilfreds med det nye forslag, fordi det radikalt ændrer deres opfattelse.
For at få succes med produktinnovation skal produktet bestemt komme ud på det rigtige tidspunkt. Dette betyder hverken før eller efter, men i det nøjagtige øjeblik.
Denne definition får os imidlertid til at forstå, at innovation af et produkt kan skyldes følgende forbedringer:
- Typen af komponenter eller materialer, der indgår.
- Brugervenligheden.
- Dets egenskaber.
- De oplysninger, der supplerer det.
- Dens tekniske egenskaber.
Hovedtræk ved de innovative produkter
På den anden side, da vi allerede ved, at et produkt kan være en vare eller service, får dette forskellige karakteristika i hvert enkelt tilfælde.
De vigtigste egenskaber ved de innovative produkter er:
- De kan bruge eksisterende teknologier og viden, men anvendes på en helt ny måde. Eller brug helt ny viden og teknologier.
- Det kan omfatte betydelige funktionelle forbedringer af eksisterende produkter. Det kunne også være baseret på introduktionen af nye funktioner i nye produkter.
- For at opnå en ny anvendelse af produkter, der allerede har ændret deres tekniske specifikationer.
- At produktet opnår en bedre ydelse ved brug af nye komponenter og materialer.
I tilfælde af tjenester vil det omfatte:
- Tilby helt nye tjenester.
- Ændringer i den måde, en tjeneste i øjeblikket leveres på.
- Inkluder nye fordele for tjenester, der allerede findes.
Fordele ved produktinnovation
De vigtigste fordele ved produktinnovation er:
1. Højere vækst og markedsandel
Jo større antallet af innovative produktforslag, som en virksomhed introducerer på markedet, jo større er muligheden for at nå et større antal forbrugere.
Derfor muliggør denne vækst nye forslag på andre nationale og internationale markeder. Derudover gør denne udvidelse flere kunder interesserede i at teste og købe disse nye produkter.
2. Øger virksomhedens konkurrenceevne
Efterhånden som mere succesrige produktinnovationer frigives, opnår virksomheden en differentierende fordel i den branche eller det marked, hvor den konkurrerer. Virksomheden er positioneret som unik og anderledes og bliver en mere attraktiv mulighed for kunderne.
3. Højere brand-egenkapital
Tilsvarende opnår mærkerne fra det innovative selskab en højere værdi og er mere anerkendte på markedet. Dette favoriserer en stigning i salget, fordi de bliver de første valgmuligheder for kunder.
Ulemper ved produktinnovation
Blandt ulemperne ved produktinnovation har vi:
1. Du løber mere risiko
Virksomheder, der er dedikeret til innovative produkter, har større risiko, fordi produktet kan være en stor succes eller en total fiasko. Dette indebærer, at der er stor risiko, for selvom produktet er meget godt, modtager det ikke altid accept af kunder.
2. Det kræver en masse penge at investere
Faktisk skal enhver virksomhed, der ønsker at være innovativ, investere store mængder finansiel kapital. Hvis resultatet er vellykket, inddrives de investerede penge med store rentabilitetsmargener. Hvis produktet derimod er en fiasko, går der også mange penge tabt, hvilket er meget vanskeligt at inddrive.
3. Det tager meget tid
For at opnå produktinnovation skal virksomheder ligeledes bruge meget tid på at identificere behovet, foreslå designet, generere produktprototyper, producere og markedsføre dem.
Derfor, hvis denne proces tager for lang tid, kan det være sent på markedet og stadig ikke have nogen indvirkning. Det kan være tilfældet, at et andet selskab dukker op med en anden løsning på kortere tid, og at virksomhedens forslag bliver lagt til side.
Endelig kan vi bekræfte, at produktinnovation er en praksis, der skal anvendes af enhver virksomhed, der ønsker at opretholde en overlegen fordel på markedet eller i den branche, hvor det konkurrerer. Selvom der er mange fordele, der opnås ved denne praksis, kan ikke alle virksomheder anvende det på grund af de risici, der køres; såvel som den store mængde tid og penge, det tager.