Den operationelle gennemførlighed består i en analyse af de produktive ressourcer, herunder de menneskelige, der er nødvendige for realiseringen af et økonomisk projekt.
Derfor fokuserer operationel gennemførlighed på virksomhedsprocesser i modsætning til andre som tekniske (tekniske ressourcer) eller finansielle (økonomiske ressourcer).
Derudover giver undersøgelsen af den operationelle gennemførlighed mulighed for at vide, hvor hurtigt det er nødvendigt at gennemføre en proces og den mulige accept af dette af personalet.
ForundersøgelseBetydningen af produktiv gennemførlighed
Operationel gennemførlighed er vigtig både i virksomheder, der fremstiller produkter og i dem, der leverer tjenester. I den førstnævnte er hjælpeprogrammet klart, enhver produktionsproces skal være mulig, det vil sige opnåelig.
I sidstnævnte, selvom det måske ikke synes så indlysende, er det også vigtigt at være effektiv til at styre tids- eller arbejdsomkostninger. Når vi skal levere en service, er det praktisk at opdele den i trin eller faser og beregne de optimale tidspunkter og omkostninger, der er involveret.
Stadier til at analysere operationel gennemførlighed
Som vi allerede har nævnt, skal vi kende dybtgående virksomhedens produktive processer eller realiseringsfaserne for de forskellige tjenester. Dette vil hjælpe os med at analysere operationel gennemførlighed.
- Først og fremmest anbefales det at have et møde med produktionschefer og det involverede personale. Vi skal være tydelige med, hvad vi leder efter, hvad vi har, og hvor vi vil hen.
- Når det er planlagt, skal produktionschefen udarbejde en rapport og følge op på den. Dette bør være så detaljeret som muligt, herunder alle de nødvendige produktive og operationelle ressourcer.
- Endelig skal denne rapport sendes til ledelsen for deres gennemførlighedsundersøgelse. Hvis den endelig godkendes, lanceres den, hvor der etableres kontrolperioder for at undgå eventuelle afvigelser.
Eksempel på operationel gennemførlighed
Tag for eksempel en forretningskonsulent, der sigter mod at skabe en ny type forretningstjenester. Det foreslås at tilbyde dem realiseringen af strategiske planer.
For at kende den endelige pris, som du skal sælge dem til, foreslås en række processer, som det ses i figuren.
Først vil der være et møde med den operationelle direktør og de involverede i gennemførelsen af planerne. De forskellige faser af det samme fastlægges, og tidspunkter, materialer, der skal bruges, og nødvendige menneskelige ressourcer beregnes samt deres omkostninger. Alt dette vil være en del af den operationelle gennemførlighed, og rapporten vil gå til ledelsen for gennemførlighedsundersøgelsen.