Lagerstyring er administrationen vedrørende ind- og udgang af input, færdige eller halvfabrikata, hjælpevarer og værktøjer, som en virksomhed har.
Denne type ledelse er en del af omkostningsregnskabet, hvilket er vigtigt for at optimere virksomhedens drift.
Betydningen af lagerstyring
Vigtigheden af lagerstyring ligger i visse punkter:
- Det giver dig mulighed for nøjagtigt at beregne omkostningerne ved at producere varerne.
- Det er nøglen til at reducere lagerudgif.webpter til vedligeholdelse af lageret. Jo færre lagerbeholdninger forbliver immobiliseret, jo mindre bliver virksomheden nødt til at bruge på lager eller på letfordærvelige varetab.
- Det gør det muligt at beregne den nødvendige produktion til at levere al forventet efterspørgsel fra forbrugerne, også overveje en ekstra lagerbeholdning for at imødegå uventede anmodninger.
- En anden risiko at overveje er tyveri. Korrekt lagerstyring gør det muligt at identificere, om i nogen del af produktionskæden lagre forsvinder.
- Ved effektivt at overvåge varebeholdninger kan kundernes efterspørgsel forudsiges mere nøjagtigt. Til gengæld klassificeres de for eksempel efter geografisk område eller indkomstniveau.
Typer af lagerstyring til dens værdiansættelse
Der er tre måder at beregne prisen på en vare på:
- FIFO værdiansættelsesmetode: Værdien af den producerede vare estimeres under hensyntagen til, at de input, der først bruges, er dem i den længste alder på lageret.
- LIFO-værdiansættelsesmetode: Det er det modsatte af den foregående sag. Denne gang er det senest købte råmateriale det, der bruges til at producere varerne.
- Vægtet gennemsnitspris (PMP): Et gennemsnit beregnes mellem værdien af de input, der blev registreret i begyndelsen, og værdien af dem, der kom ind, mens det færdige produkt blev produceret.
Nyttige lagerforhold
Som indikatorer i lagerstyring kan vi bruge følgende forhold:
- Lageromsætning: Angiver antallet af gange, lager er konverteret til penge eller tilgodehavender, det vil sige, det er blevet solgt. Formlen er som følger:
- Dækning: Det er antallet af perioder, hvor den forventede efterspørgsel kan imødekommes med den aktuelle beholdning. F.eks. Kan månedlige rater tages som reference, som i følgende formel:
Antag derefter, at et firma har en beholdning på 20.000 dollars pr. December 2018. I løbet af det år var salget også 100.000 dollars.
Så lageromsætningen er 5 (100.000 / 20.000). Til gengæld var dækningen 2,4 (12 * 20.000 / 100.000). Det betyder, at varerne forblev på lageret i cirka to og en halv måned, før de blev solgt.