ABC-analyse er et system, der bruges til at designe distribution af lagerbeholdning. Formålet med denne metode er at optimere produktorganisationen på en sådan måde, at de mest attraktive og efterspurgte af offentligheden er inden for en mere direkte og hurtigere rækkevidde. Dette reducerer søgetiderne og øger effektiviteten.
Det vil sige, ABC-analysen antyder, at varerne klassificeres og placeres de fleste krav i de mest synlige punkter i butikken eller kommercielle lokaler.
Oprindelsen til dette koncept begyndte at blive dannet som et resultat af erklæringerne fra Wilfredo Pareto, en italiensk sociolog og økonom, der i 1897 erklærede, at efterspørgslen ikke fordeles jævnt mellem varerne i en opgørelse. Således overgår de, der sælges mest, de andre.
Du kan være interesseret i at se ABC-omkostningsmodellen, der bruges i regnskab.
Artiklerne A, B og C
For at udføre ABC-analysen klassificeres de forskellige produkter i 3 typer under hensyntagen til deres betydning:
- Type af artikler A: De er de vigtigste, brugte eller solgte. Det er også dem, der genererer mest indkomst.
- Type af emner B: De er af sekundær betydning, og den genererede indkomst er mindre i forhold til poster A.
- Varetype C: Deres betydning er minimal, og de rapporterer kun lidt fordel.
Efter denne klassificering placeres type A-varer på en mere tilgængelig måde for offentligheden eller i de travleste områder i butikken. I stedet placeres produkterne B og C på mindre synlige steder, da de ikke er så efterspurgte.
Håndtering af varer i lagerstyring
Hver vare modtager en behandling efter dens betydning.
- Type A-varer skal underkastes streng lagerstyring. I betragtning af vigtigheden af disse bør de have bedre sikrede lagerområder til vedligeholdelse og tilgængelighed. Derudover bør det undgås, at dets bestand løber tør.
- Type B-artikler repræsenterer en mellemklassificering mellem produkterne A og C. Det er vigtigt at overvåge dem for at afgøre, om de når som helst kan ændre kategori.
- En typisk politik for opgørelse af C-varer er kun at have en enhed ved hånden. Nogle gange fører det til mangel på lager efter hvert køb, hvilket kan være en normal situation, da C-varer har både lav efterspørgsel og øget risiko for store lageromkostninger.
Før vi anvender denne metode, skal vi tage højde for, at antallet af solgte enheder ikke er den eneste faktor, der måler varens betydning. Således kan andre variabler, såsom procentdelen af fortjeneste opnået ved hvert salg, analyseres.