En international virksomhed er en, der sælger eller producerer sine produkter ikke kun i sit oprindelsesland, men også i andre lande i verden.
Det skal bemærkes, at denne situation giver et internationalt selskab adgang til større markeder og udvider antallet af kunder, det betjener. Som en konsekvens har du muligheden for at øge din salgsmargen og din fortjeneste. Et internationalt selskab søger at finde nye markeder, der giver dem mulighed for at udnytte nye forretningsmuligheder.
Selvfølgelig skal en international virksomhed udføre kommercielle operationer uden for den nationale grænse. Dette tvinger det til at have omfattende viden om de nye markeder, det går ind på, og de love, der regulerer dem.
Hvilke handlinger skal en international virksomhed kende og anvende?
Nogle af de handlinger, som internationale virksomheder bør kende og anvende, er:
1. Global sourcing
Først og fremmest er global sourcing at være i stand til at dominere købs- og salgsprocesser på internationalt niveau. Det handler om at kunne finde de bedste forretningsmuligheder på verdensplan. Alle virksomheder, der opererer på det internationale marked, søger at finde de billigste leverandører. Alt dette for at opnå omkostningsreduktion.
Det indebærer også, at internationale virksomheder skal være opmærksomme på de strategiske ændringer, der finder sted over hele verden. For at kunne tilpasse sig de ændringer, der finder sted. Det væsentlige er at være i stand til at designe globale forsyningspolitikker i overensstemmelse med de tendenser, der opstår på verdensmarkedet.
For at opnå dette har du brug for:
- Hold øje med, hvad der sker inden for forretningsområdet verden over.
- Planlæg nok forud for at vide præcist, hvor meget du skal producere, og hvor du vil distribuere det.
- Vær krævende, når du vælger en udbyder, på udkig efter den, der er mest praktisk både med hensyn til geografisk placering og pris.
- Samtykke til den gode leverandør, da det at finde en god leverandør er en nøgle og afgørende situation for virksomhedens succes.
- At beherske udbyderens sprog er dette vigtigt for at opnå bedre kommunikation og for at være enige om hver af detaljerne.
- At drive forretning, hvor der er sikkerhed, hjælper det med at vælge de bedste destinationer til at udføre import- og eksportprocesser.
2. Import og eksport
Import er naturligvis en kommerciel aktivitet, der består i at købe produkter på det internationale marked. Mens eksport sælger varer og tjenester på verdensmarkedet.
Derfor skal en international virksomhed klart kende forskellen mellem disse forretningsaktiviteter. Og overvej i henhold til internationale markedsforhold, hvornår det er mere bekvemt at købe, og hvornår det er bedre at sælge.
3. Licenser og franchises
Bestemt kan en virksomhed opnå forretningsudvidelse ved hjælp af brandede licenser eller franchiser. Begge metoder anvendes i vid udstrækning med stor succes til at udvide internationale virksomheder og til at dominere markeder. Selvfølgelig erhverves der i hver af tilfældene en række økonomiske forpligtelser og overvejelser.
Faktisk er varemærkelicensen den ret, som et firma tildeler en investor til at være en repræsentant for varemærket. Du kan også tildele retten til at sælge dine produkter i et bestemt geografisk område. Den, der erhverver licensen, kan frit markedsføre og styre deres forretning.
På sin side består franchisen af, at virksomheden tildeler franchisetageren ret til at bruge et brand. I dette tilfælde leveres der også et sæt viden for at opretholde ensartethed i markedsføringsprocessen og i den administrative ledelse af virksomheden.
4. Strategiske alliancer
Nu er en strategisk alliance en sammenslutning eller fusion af virksomheder, hvorigennem der opnås en forpligtelse til at støtte og hjælpe hinanden. Formålet med alliancer er at støtte hinanden for at opnå et bestemt formål. Derudover forventes det at opnå fordele for alle de virksomheder, der danner det.
Naturligvis bruges alliancer som strategier, der giver virksomheder mulighed for bedre at udnytte håndgribelige og immaterielle ressourcer. Alt dette gør det muligt at opnå en overlegen konkurrencemæssig fordel på det internationale marked.
5. Udenlandske datterselskaber
Logisk set kontrolleres et udenlandsk datterselskab i sin drift af et andet selskab kaldet et hus eller moderselskab. Moderselskabet kan være majoritetsaktionær og kontrollerer derfor datterselskabets drift.
Moderselskabet kunne ligeledes være eneejer, så det ville have 100% ejerskab af datterselskabet. Under alle omstændigheder er moderselskabet det, der styrer og styrer hele virksomhedens markedsførings- og produktionsproces.
Hvad skal en international virksomhed gøre for at få succes?
Et internationalt selskab, der skal have succes, skal:
- Arbejd effektivt: Udvidelsen af markederne giver dem mulighed for at arbejde effektivt, fordi de udnytter virksomhedens håndgribelige og immaterielle ressourcer bedre.
- Invester i forskning: Hvis en international virksomhed ønsker at få succes, skal den investere en god mængde finansiel kapital i forsknings- og udviklingsprocessen.
- Tilpasse sig miljøet: Disse virksomheder er kendetegnet ved at være meget fleksible for hurtigt at kunne tilpasse sig de ændringer, der sker i konkurrencemiljøet.
- Global vision: Bortset fra let at tilpasse sig ændringer, skal de styre en global vision, der giver dem mulighed for at opnå en konkurrencemæssig fordel ved at relatere og koordinere forskellige markeder.
Afslutningsvis kan det siges, at internationale virksomheder handler drevet af ønsket om at komme ind på bredere markeder med højt vækstpotentiale. Samtidig håber de at øge deres salgs- og fortjeneste, da når de når andre markeder, øges de kunder, der kræver de produkter, som virksomheden tilbyder. Derudover kan de håndtere lavere omkostninger både i deres produktions-, kommercialiserings- og marketingprocesser.