Arbejdsstyrken er antallet af personer, der besætter en stilling i en given virksomhed. Det vil sige det ordnede forhold mellem virksomhedens medarbejdere og de stillinger, de besætter.
Det skal bemærkes, at arbejdsstyrken altid skal tilpasses virksomhedens mål. Det vil sige, at listen over personer, der besætter hver stilling, skal have de specifikke og generelle kriterier for at udføre deres aktivitet og nå de mål, som virksomheden har sat, samt de fastlagte mål.
Arbejdsstyrken er et af de grundlæggende elementer i en virksomhed eller organisation.
Dette repræsenterer til gengæld personalets budget. Da det er beregningen af de lønninger, der er etableret for arbejdsstyrken.
Arbejdsstyrkens mål
Hovedformålet med enhver arbejdsstyrke er at have det nødvendige personale i den nævnte arbejdsstyrke til at udføre de stillinger, der er etableret i den.
Det faktum, at dette mål hæves, er baseret på opnåelsen af målene og målene. Da udover ovenstående påtager sig al arbejdsstyrke ansvaret for at overholde de mål og mål, der er sat i virksomheden. Til dette skal de tildelte positioner udføre deres specifikke funktioner, så den rette person kræves for at udfylde positionen.
Ud over dette er nogle af arbejdsstyrkens supplerende mål at øge virksomhedens produktivitet, øge konkurrenceevnen, reducere omkostningerne, give virksomheden bæredygtighed, nå de pålagte mål og mål …
Hvordan laver man en arbejdsstyrkeplanlægning?
Planlægningen af arbejdsstyrken svarer inden for en virksomhed til personaleafdelingen.
Dette i overensstemmelse med ledelsen af virksomheden er ansvarlig for gennemførelsen af arbejdsstyrken.
For at udføre en korrekt planlægning er det nødvendigt at opfylde en række kriterier, der er vist nedenfor:
- Lav en oversigt over de nødvendige færdigheder til hver stilling.
- Bestem den mulige indvirkning af den strategiske plan på de forskellige organisatoriske enheder.
- Definer virkningen inden for hver af de organisatoriske enheder.
- Udvikling af de forskellige handlingsmuligheder samt vurdering af konsekvenserne.
- Forhandling med de involverede mennesker.
- Valg af de valgte handlingsprogrammer.
Eksempel på en arbejdsstyrke
For at få en idé om, hvad dette koncept henviser til, er nedenfor et eksempel på, hvordan en arbejdsstyrke ville se ud i en rigtig virksomhed. Sådan ser skabelonen ud i et rigtigt eksempel.
Skabelon til købmandspersonale:
