En flaskehals i produktionsprocessen er et trin i produktionskæden, der udføres langsommere end de andre.
Flaskehalse får dog produktionsprocessen til at miste sin effektivitet, da den samlede proces aftager eller produktionsomkostningerne stiger.
Derudover kan en flaskehals bortset fra tabet af produktiv effektivitet få virksomhederne til at tjene mindre. Dette skyldes, at der kræves mere tid til produktionsprocessen, hvilket øger omkostningerne og i værste fald kan kompromittere kundetilfredsheden.
Faktorer, der kan generere flaskehalse
I en virksomheds produktionsproces kan vi finde visse faktorer, der kan generere flaskehalse, de vigtigste er:
1. Utilstrækkeligt eller utilstrækkeligt udstyr eller materiale
For at opnå en effektiv produktionsproces kræves det på den ene side, at virksomheden har maskiner og udstyr, der er i perfekt stand samt tilgængelighed af input eller råvarer i passende mængder.
For eksempel kan der opstå en flaskehals, hvis en maskine går i stykker, kræver vedligeholdelse eller allerede er forældet til produktionsbehov. Ligeledes, hvis der ikke er nok materialer, kan produktionsprocessen stoppe.
2. Personale, der ikke har de nødvendige jobfærdigheder
På samme måde, selvom virksomheden har en ideel produktionsinfrastruktur og passende materialer til at producere, hvis der er en medarbejder eller nogle medarbejdere, der ikke ved, hvordan produktionssystemet eller det anvendte maskineri fungerer, forårsager de, at produktionsprocessen ikke er udføres. optimalt.
I virkeligheden kan vi eksemplificere denne situation, når en medarbejder ikke kender den korrekte brug af en maskine og forkæler råmaterialer, der bruges i produktionsprocessen, hvilket medfører spild og højere omkostninger. Personale kan endda bringes i fare ved forkert brug af udstyret.
3. Mangel på plads til opbevaring eller opbevaring af produkter
Utvivlsomt, Et andet problem, der kan opstå i en virksomhed, er at den ikke har den nødvendige plads til at opbevare de færdige produkter. Så det punkt er nået, at produktionsprocessen stopper, så der ikke kommer mere produkt ud, som derefter ikke kan lagres.
Derudover er det i dette tilfælde vigtigt at nævne, at nogle virksomheder, der har stået over for dette problem, har anvendt just-in-time-systemet, som består i produktion baseret på kundernes krav, så det produceres og leveres med det samme, hvilket undgår at have lageromkostninger.
4. Manglende interesse fra ledere og personer med ansvar for produktionsprocessen
Frem for alt kan der opstå en anden flaskehals, når de, der er ansvarlige for processen, ikke har kendskab til eller interesse i driften af produktionsprocessen, og derfor er de uvidende om de risici eller mulige fejl, der kan opstå inden for produktionskæden.
Selvfølgelig, hvis der er uinteresse eller uvidenhed om produktionsprocessen, vil det være meget vanskeligt at opnå produktion i de etablerede tider, hvilket får virksomheden til at tabe penge, men frem for alt kunder, der ikke vil være tilfredse.
Endelig bemærker vi, at flaskehalse, selvom de forekommer på et specifikt trin i produktionsprocessen, i sidste ende påvirker produktionsprocessen som helhed, hvilket gør den ineffektiv og dyr. Men det mest negative er, at virksomheden mister penge, kunder og selvfølgelig prestige. Sidstnævnte er vanskelig at inddrive, hvilket medfører betydelige tab for virksomheden.