En opstart er en nyoprettet lille virksomhed med stort innovativt og teknologisk potentiale, hvor dens model er skalerbar og dens vækst kan være eksponentiel.
I sin oversættelse fra engelsk betyder udtrykket opstart “start op”. Og faktisk kan vi definere det som en virksomheds indledende periode, starten eller starten af en ny virksomhed.
Se fordele og ulemper ved at arbejde i en opstart
Opstartsegenskaber
Startups har en række differentierende elementer, der forklarer deres natur:
- Midlertidig karakter: Starten som en organisation er af begrænset karakter. Med andre ord henviser det til fremkomsten af en virksomhed, der ender med sin konvertering til en stabil forretning. I andre tilfælde er afslutningen bare det modsatte. Med andre ord forsvinder de (der er ikke få startups, der fejler).
- Ny karakter: Innovation er essensen af enhver opstart. Ofte refereret til dets stærke forbindelse med nye teknologier og internetverdenen. En nyhed, der altid repræsenterer en konkurrencemæssig fordel i forhold til andre virksomheder. Og det kan desuden også anvendes på den differentierede karakter af din virksomhed eller de produktionsprocesser, du bruger.
- Reducerede omkostninger: Deres forbindelse med IKT gør disse unge virksomheder til en meget attraktiv forretning. I de indledende faser kræver det ikke store beløb for opstart. I modsætning til selvfølgelig virksomheder, der opererer i andre områder.
- Ekstern finansiering: Selvom opstartsomkostninger er minimale, er opstartsoverskuddet på mellemlang sigt betydelige. Som et resultat af denne accelererede vækst tiltrækkes mange eksterne investorer. Disse investorer er kendt som Angel Investors (Business Angel). De giver en lille finansiering til gengæld for aktier eller deltagelser i virksomheden.
- Mål og risici: Startups påtager sig en stærk risiko, da deres mål er at dominere en markedsniche (ofte lidt udforsket), hvor de arbejder ud fra hypoteser. Dette område af usikkerhed kræver en stor kapacitet til at tilpasse sig ændringer. Målet består derfor i at få disse hypoteser til at fungere, at de produkter eller tjenester, der tilbydes, accepteres af deres kunder og opretholder et højt overskud, der giver dem mulighed for at returnere investeringen (hvilket garanterer virksomhedens skalerbarhed).
Mange af disse nye virksomheder forsvinder inden for en kort levetid eller sælges, inden de finder en stabil forretningsmodel. Der er dog bemærkelsesværdige eksempler på, at virksomheder, der har haft fremgang, er blevet benchmark-virksomheder (dette ville være tilfældet med Google, Facebook osv.) Selvom spørgsmålet er udsat for stærke kontroverser, er overgangen for mange fra en opstart til en forretningsmodel for mange. gentagelig og skalerbar betyder slutningen af selve opstarten, som bliver det klassiske firma, som vi kender det.