En direktør er en professionel stilling, der hører til erhvervslivet. Han skiller sig ud for sin beslutningskraft i organisationens drift og evnen til at lede hold i forskellige økonomiske aktiviteter.
Inden for økonomi og forretning besættes en ledende stilling af en professionel med beslutningstagende og udøvende magt.
Normalt tilhører den udøvende virksomhed den øverste kerne i virksomhedens organisationsoversigt, der står i ledelsesudvalg eller tæt på virksomhedens administratorer.
Som enkeltpersoner, der udgør den øverste ledelse i en kommerciel virksomhed, kombinerer ledere vigtige direktiver og administrative opgaver for dens fremtid.
Dette sker, fordi en leders hovedfunktioner for det meste gennemgår planlægnings- og kontrolopgaver. Af denne grund er det almindeligt for ham at have arbejdshold under hans ansvar.
Af denne grund definerer disse højtstående fagfolk den øverste del af forretningshierarkierne, idet de er ansvarlige for deres bane og afhængig af administrerende direktører, ejerne eller deres aktionærmøder.
Efter denne linje skal det bemærkes, at der er figuren af den administrerende direktør, som den person, der er ansvarlig for arbejdet hos de forskellige ledere, der hører til strukturen.
Executive egenskaber
Alle fagfolk med udøvende status i en virksomhed har en række fælles egenskaber og funktioner. Blandt dem skiller følgende sig ud:
- Det er ofte en komponent af ledelsesorganer såvel som generalforsamlinger og bestyrelser. Hans hovedansvar er den strategiske vision og forretningsmodelplanlægning.
- I lønstigen indtager denne lederposition naturligvis en af de højeste positioner. Ofte skaber deres ansættelseskontrakter incitamenter baseret på virksomhedens resultater.
- På grund af ovenstående og under hensyntagen til de forskellige størrelser i en virksomhed er antallet af ledere normalt begrænset sammenlignet med det samlede antal medarbejdere, der udgør arbejdsstyrken.
- Det er almindeligt, at en direktør har medarbejderrekrutteringsopgaver for virksomheden. At være dermed også ansvarlig for ansættelse og ledelse af teams.
- Generelt indtager hver ledelse en strategisk position i spidsen for et bestemt område eller afdeling. Af denne grund estimeres ansvar og ledelse. Bemærkelsesværdige sager ville være dem for kontodirektører inden for konsulentområdet.
- I offentlige sektor udøvelsesfiguren findes inden for strukturen af offentlige virksomheder. Mens du er i Offentlig administration man taler om administrerende direktører eller højtstående embedsmænd.
Generelt afgrænses de specifikke opgaver for en udøvende professionel af den økonomiske aktivitet eller sektor, som virksomheden opererer i.
Det er vigtigt at tilføje, at ikke alle ledere deltager i vigtige beslutninger eller leder virksomheden, da der også er ledere med mere begrænsede forpligtelser og mellempositioner.
I den forstand vil en salgslederes daglige opgaver ikke være de samme som for en direktør i et olieselskab.