Logistikomkostningerne eller logistikomkostningerne er summen af de skjulte omkostninger, der produceres ved succession af aktiviteter såsom opbevaring eller transport af en vare fra producenten til den endelige køber.
Logistikomkostningerne er med andre ord summen af alle de omkostninger, der opstår i værdikæden. Når et æble f.eks. Er produceret, skal det transporteres til lageret, hvor det er pakket med andre æbler. Derefter transporteres æblet til engrosmarkedet, hvor det opbevares, indtil det købes af en forhandler. Således transporterer forhandleren æblet til sin butik, hvor han opbevarer det, indtil det sælges til den endelige forbruger. Alle lager- og transportomkostninger, der er produceret, kaldes dette logistikomkostninger.
Logistikomkostningerne er normalt skjult, da de genereres under logistikprocessen.
Logistikomkostningerne er relateret til effektiviteten og logistikprocessen. Jo højere effektivitet og effektivitet, jo lavere omkostninger.
Hvilke elementer inkluderer logistikomkostningerne?
Når vi taler om logistikomkostningerne, taler vi om en beregning af omkostninger, som kan opdeles i forskellige tjenester, såsom følgende:
- Opbevaring.
- Transportere.
- Provisionering.
- Vedligeholdelse.
- Varebeholdninger.
- Distribution af færdige produkter.
- Omkostninger til det personale, der er nødvendigt for udviklingen af disse aktiviteter.
Således er disse omkostninger blandt andre nogle af de omkostninger, der i deres beregning udgør logistikomkostningerne.
Typer af logistikomkostninger
Afhængigt af den opgave, hvorfra logistikomkostningerne stammer, kan vi klassificere dem i to typer.
- Driftsomkostninger: Er de der er relateret til logistikfaciliteter. Et eksempel kan være lagre, markeder, distributionscentre osv.
- Transportudgif.webpter: Er dem, der er relateret til varebevægelser. En bevægelse, der går fra dens oprindelse til de respektive destinationer. I de fleste tilfælde er transportomkostningerne den vigtigste komponent i logistikomkostningerne.
Årsager til logistikomkostninger
Blandt årsagerne, der ender med at øge logistikomkostningerne, kunne vi fremhæve følgende eksempler:
- Et dårligt design af leveringssystemet kan medføre ineffektivitet, hvilket øger transportomkostningerne og dermed logistikomkostningerne.
- Operatørernes uproduktivitet i en værdikæde kan medføre en afmatning i systemet, hvilket medfører stigninger i driftsomkostninger og på samme måde i logistikomkostninger.
- Når der udføres en ineffektiv produktion, skal der pålægges transporter, der ikke er fulde, og som ikke optager al den potentielle belastning.
- Når transporten, som ikke har fulgt vedligeholdelsen, får en sammenbrud, og produkterne er forsinket eller skal sendes med andre alternative forsendelsessystemer.
Logistikomkostninger kan afholdes i leverings-, opbevarings-, transport-, distributions- og salgsprocessen blandt andre processer.
Derfor er disse blandt mange andre årsager nogle af dem, der forårsager stigninger i logistikomkostninger.
Hvordan måles logistikomkostninger?
Til måling af logistikomkostninger anvendes det såkaldte logistikindikatorer. Disse er indekser, der gør det muligt at afklare og definere de mål såvel som virkninger, der er beregnet til at blive opnået under logistikprocessen. Derfor er de foranstaltninger, der giver os mulighed for at identificere afvigelser såvel som overholdelse i de opstillede mål. På denne måde kan vi evaluere og estimere omkostningerne ved logistikprocessen samt mulige stigninger eller fald, der stammer fra supplerende aktiviteter eller afvigelser.
Blandt de mest anvendte logistikindikatorer er således:
- Sourcing: Gennem kvaliteten af de genererede ordrer, de modtagne leverancer og leverandørernes overholdelsesniveau.
- Opbevaringen: Gennem omkostningerne ved opbevaring pr. Enhed, omkostningerne ved den afsendte enhed, forsendelsesniveauet for forsendelsen samt omkostningerne pr. Kvadratmeter for lageranlægget.
- Varebeholdninger: Gennem indekserne for varens omsætning, indekset over varigheden af varerne samt opgørelsens nøjagtighed.
- Transportere: Gennem det sammenlignende transportindeks såvel som brugen af lastbiler eller varevogne.
- Kunde service: Gennem niveauet for overholdelse af kunder, faktureringens kvalitet, afventende regninger og årsagerne til kreditnotaer.
- Finansielle data: Gennem tabt salg, bidragsmargener, samlede logistikomkostninger samt omkostningerne pr. 100 monetære enheder.
Disse er blandt andet nogle af de forskellige indikatorer, der i hver del af processen giver os mulighed for at kende og tilnærme logistikomkostningerne samt dens effektivitet og effektivitet.
