Arbejdsmiljøet er det miljø, både fysisk og menneskeligt, hvor en bestemt aktivitet eller arbejde finder sted.
Arbejdsmiljøet inkluderer alt fra den måde, medarbejderne interagerer til deres tilfredshed.
Med andre ord er arbejdsmiljøet det miljø, hvor et job finder sted. Afhængigt af organisationen såvel som kvaliteten af dette miljø kan dette være mere eller mindre godt.
I denne forstand har klimaet i virksomheden stor indflydelse på virksomheden såvel som på de ansatte. Afhængigt af dette og de midler, det tilbyder, kan en medarbejder muligvis udvikle deres arbejde med en højere eller lavere præstation.
Af denne grund favoriserer den bedste udvikling af arbejde ved at skabe et godt klima i virksomheden i virksomheden. Derfor er det et grundlæggende aspekt for at nå de aftalte mål.
Hvilke faktorer påvirker arbejdsmiljøet?
Blandt de faktorer, der påvirker arbejdsklimaet og evnen til at måle et sådant klima, er den største vanskelighed, at dette klima afhænger meget af de forventninger, interesser og opfattelse, som medarbejderen har om virksomheden.
I betragtning af at opfattelse og forventninger er vanskelige at måle, angives en række variabler, der hjælper med at foretage en tilnærmelse til, hvilke faktorer der påvirker nævnte miljø, sagde klimaet.
Således kan vi fremhæve blandt de variable faktorer som dem, der er vist nedenfor:
- Jobkarakteristika.
- Individuelle karakteristika for medarbejderen.
- Arbejdsmiljøets egenskaber.
Afhængig af disse egenskaber kan vi således måle det klima, som virksomheden har baseret på en række faktorer, der er integreret i ovennævnte.
Blandt disse kan vi fremhæve følgende:
- Medarbejder.
- Chef eller vejleder.
- Arbejdsteam.
- Plads eller kontor.
- Virksomhedsstruktur.
- Personalepolitikker og menneskelige ressourcer.
- Løn.
- Virksomhedens kultur.
- Fysiske faktorer.
- Eksterne faktorer.
Disse er blandt andet nogle af de variabler, der på baggrund af de ovennævnte egenskaber direkte påvirker målingen af arbejdsmiljøet i virksomheden.
Betydningen af arbejdsmiljøet i virksomheden
Det er vigtigt at have et godt klima i virksomheden. Når vi taler om arbejdsklima, er der ingen fordele og ulemper ved at fremme et godt klima. I denne forstand har det faktum at have et godt klima i virksomheden kun fordele, der har direkte og indirekte konsekvenser for virksomheden og dens medarbejdere.
Derfor kan vi blandt de fordele, som arbejdsmiljøet giver og årsagen til dets betydning, fremhæve følgende:
- Øg produktiviteten.
- Spar omkostninger.
- Letter beslutningstagning.
- Forbedre forholdet mellem chefer og medarbejdere.
- Styr jobtilfredshed.
- Reducer fraværet.
- Letter medarbejdernes motivation.
- Gnist kreativitet.
- Letter teamwork.
- Letter kommunikation i virksomheden.
- Forbedrer sundheden i virksomheden.
- Det favoriserer opfyldelsen af målene.
Dette er således nogle af fordelene ved et godt arbejdsmiljø i virksomheden. Af denne grund er det meget vigtigt at skabe et godt arbejdsmiljø, der favoriserer kontinuerlig forbedring.
Hvordan oprettes et godt arbejdsmiljø?
Der er ingen defineret rute til at skabe et godt arbejdsmiljø i virksomheden. Faktisk, hvis den eksisterede, ville denne rute måske ikke være den eneste eller den gyldige, der skabte et godt arbejdsmiljø. At skabe et godt klima i virksomheden består i at udføre en række handlinger og opgaver, der på en bestemt måde producerer tilfredshed hos medarbejderne og tilskynder deres motivation.
Til dette er handlinger som at anerkende deres arbejde eller tilskynde dem til at arbejde mere på grund af deres enorme kapacitet handlinger, der uden at indse det favoriserer dette klima.
Af denne grund har vi valgt en række opgaver og handlinger, der kan fremme et godt arbejdsmiljø i virksomheden:
- Giv medarbejderen fleksibilitet på arbejdspladsen.
- Fremme afstemningen af medarbejderen mellem virksomhed og familie.
- Anerkend medarbejderens præstationer og udvikling.
- Giv ekstra belønninger for ekstra indsats.
- Fremme et støttende og teamwork miljø.
- Begunstig læring og kontinuerlig udvikling.
- Giv medarbejderne autonomi og ansvar.
- Etabler mere personlige forhold til medarbejderne.
- Planlæg aktiviteter for at styrke holdet.
- Giv ressourcer, der gør det muligt for medarbejderen at føle sig godt tilpas i virksomheden.
- Giv medarbejderne komfortable og komfortable kontormøbler.
Disse er blandt andet en liste over handlinger, der, når de udføres, favoriserer et godt arbejdsmiljø i virksomheden. Imidlertid søges nogle gange tekniske mekanismer til at løse situationer, der kunne have været løst med lidt empati.
