Alarmerne er blevet frigivet. Banken lukker 450 filialer i Spanien med det deraf følgende antal fyringer. Den finansielle sektor og samfundet generelt er blevet overvældet af beslutningen truffet af Ana Botín, som utvivlsomt vil blive udstationeret af resten af de økonomiske grupper. Udfordringen serveres.
Dataene taler meget. 24.000 spanske medarbejdere reduceres med 12% i løbet af dette år 2016 i en strategi, der sigter mod at tilpasse sig nyt økonomisk billede der åbner sig efter en krise, der for mange ikke har givet sit sidste slag. Hvad mere er, det nøjagtige antal arbejdstagere, der vil blive berørt af en omstrukturering, er stadig ukendt.
Imidlertid vil de involverede filialer være små kontorer, med mindre end tre ansatte, som ville blive integreret i andre større afdelinger, eller hvis de ikke kan omplaceres gennem dette overførselssystem, vil de gå videre til før-pensioneringsprocesser.
"Hovedårsagerne til omstruktureringen får Ana Patricia Botín til at dreje banken 180 grader"
Den foreslåede hensigt Santander Bank Dette initiativ er ingen ringere end at forbedre dets effektivitet med digitalisering af processer, omorganisering af funktioner for at undgå dobbeltarbejde og omkostningsoptimering.
Med andre ord gennemgår årsagerne til den vanskelige situation, som enheden oplever, følgende retningslinjer: først, dens præsidents død, Emilio Botín, forlod sin datter Ana Patricia i spidsen for finansielle processer, der blev forældede over tid og desuden knyttet til enorme omkostninger. Til disse faktorer skal føjes den frodige kompetence der kendetegner det aktuelle bankpanorama og en økonomisk situation, der ikke er færdig med at starte. Præsidenternes begyndelse af Ana Botín har derfor ikke været særlig heldig.
I anden position er nedstigningen af renter, som er 0% og endda negative, hvilket betyder, at bankorganisationer mister penge ved udlån en situation, der sætter mod rebet, hvad der hidtil har været den hårde kerne i finansiel dynamik: banken kan ikke længere opnå Fordele og derfor er dets aktivitet og udvikling fuldstændig lammet. Ingen udgang.
Men Banco Santander har ikke været den første til at møde de vanskelige tider, som den traditionelle finansielle sektor gennemgår. BBVA Det begyndte allerede sin skifte af ror sidste år for at tilpasse sig de digitale kanoner, som kræves af nutidens verden og dermed blive den første online enhed over hele verden. Det mål, som dets præsident, Francisco González, altid har søgt, og som uden tvivl har nået.
Tredje er placeret iBruxelles. For at borgere ikke ender med at betale prisen for redningsaktion, har Den Europæiske Union indført højere betingelser for kapitalisering, en foranstaltning, der føjer til den allerede sarte globale økonomiske situation, og hvor netbank har alt at vinde: den forestående lukning af filialer og stigningen i tusinder med dets væsentlige smartphones det åbner døren for utallige konkurrenter, der kan afslutte den almindelige økonomi. Med de sædvanlige banker.
Endelig er en anden af grundene til banken den udvikling af de latinamerikanske økonomier, der straffer deres konti, da 34% af deres omsætning kommer derfra, hvor også valutaerne i stigende grad devalueres for at forsøge at genaktivere økonomien.