Den grundlæggende forskel mellem en manager og en administrator er, at en manager tager ansvar for, at virksomheden i sit virksomhedsaspekt fungerer effektivt. For sin del sikrer administratoren, at virksomhedens afdelinger fungerer tilfredsstillende.
Både lederen og administratoren udfører planlægning, organisering, styring og styring af funktioner. Men forskellen er, at lederens funktioner projiceres uden for virksomheden og administratorens funktioner mod organisationens interne funktion.
Derudover er lederen ansvarlig for at vælge og sikre, at lederens ledelse udføres effektivt. Derfor er lederen ansvarlig for at rekruttere, tilskynde og kontrollere lederens opgaver. Alt dette for at sikre, at kvaliteten af den administrative ledelse gennemføres med succes.
For sin del er administratoren ansvarlig for at bestille de funktionelle områder eller afdelinger i en virksomhed, især i forvaltningen af ressourcer i afdelingerne for menneskelige ressourcer, produktion, økonomi, marketing og enhver anden afdeling, der har virksomheden.
Hvad er en manager?
Først og fremmest er en manager en person, der har ansvaret for ledelsen og kontrollen af en organisation eller en virksomhed. Du kan også være ansvarlig for en bestemt afdeling.
Af denne grund taler vi om en daglig leder som i det første tilfælde. Mens du i det andet tilfælde kan tale om en salgschef, produktionschef, økonomichef, marketingchef, blandt nogle der kan nævnes.
Hvad er en administrator?
Nu er en administrator den person, der udfører den administrative proces i en virksomhed. Af denne grund skal han være ansvarlig for planlægning, ledelse, organisering og kontrol af de aktiviteter, der udføres i firmaet.
Den administrative proces har at gøre med den optimale styring af en virksomheds knappe ressourcer. Disse ressourcer kan være menneskelige, materielle, økonomiske og teknologiske. God forvaltning af ressourcer gør det muligt for virksomheden at nå sine mål.
Hvad gør en manager?
1. Generelle funktioner
En leders generelle funktioner er:
til. Planlægning
For det første består denne funktion af at sætte mål, definere strategier og fastlægge planer for at koordinere de samlede aktiviteter i organisationen.
b. Organisation
For det andet bestemmer lederen i organisationen, hvad der skal gøres, hvordan det skal gøres, og definerer, hvem der gør det.
c. Retning
For det tredje ledes og koordineres alle aktiviteter i organisationens medlemmer i denne funktion.
d. Styring
For det fjerde er denne rolle at kontrollere og overvåge alle aktiviteter for at sikre, at de udføres som planlagt.
2. Specifikke funktioner
En manager udfører forskellige funktioner afhængigt af det niveau, han indtager. Blandt de specifikke funktioner hos ledere finder vi:
til. Seniorledere
Seniorledere skal træffe de beslutninger, der påvirker organisationens retning som helhed. Ligeledes skal de definere de politikker, der skal følges af alle virksomhedens medarbejdere. De fastlægger også de generelle mål og mål, der forventes nået.
b. Mellemledelsesledere
Mellemledere skal implementere seniorledelsens politikker. På samme måde skal de gøre realiseringen af de generelle mål. Af den grund arbejder de på mere specifikke mål.
c. Ledere i frontlinjen
Det er klart, frontlinjeledere er de personer, der har ansvaret for at føre tilsyn med og koordinere aktiviteterne i frontlinjeansatte. Deres funktioner er direkte relateret til de mennesker, der besætter de laveste positioner i en virksomhed.
Hvad gør en administrator?
En administrator har følgende funktioner:
1. Planlægning
Naturligvis skal lederen i sin planlægningsproces definere de mål, handlinger, metoder og ressourcer, der kræves for at opnå vellykkede resultater. Du skal bestemme nøjagtigt, hvordan handlingsplanen skal implementeres.
2. Organisation
På samme måde implementeres planen i organisationsprocessen. Alt dette opnås ved at udnytte de tilgængelige ressourcer bedst muligt.
3. Adresse
Derefter består retningen i at tildele de ansvarlige, som skal lede planens handlinger. Disse ledere skal lede, motivere og vedligeholde en effektiv kommunikationsproces med de mennesker, der er ansvarlige for gennemførelsen af planen.
4. Kontrol
Endelig tillader kontrollen udført af administratoren, at planens handlinger udføres ordentligt og i de etablerede tider, da det opnår, at menneskelige, materielle, teknologiske og økonomiske ressourcer bruges mere effektivt.
Vigtigste forskelle mellem manager og administrator
De vigtigste forskelle mellem en manager og en administrator er:
Manager
- Han er den højest rangerede person i en virksomhed eller afdeling.
- Han er den juridiske repræsentant for virksomheden og skal være juridisk ansvarlig for sine handlinger og beslutninger.
- Det kan være enhver, det vil sige enhver person kan have stillingen som leder i organisationen. Selv uden at have administrativ viden.
- Udfør specifikke funktioner i virksomheden eller i en afdeling. Han er lederen og den person, der har ansvaret for dette område.
- Udfører virksomhedens administrative opgaver.
Administratoren
- Du skal styre virksomhedens ressourcer.
- Han er en professionel, der har den viden og de færdigheder, der er nødvendige for at udføre.
- Det sikrer, at virksomheden bruger sine ressourcer optimalt til at nå de foreslåede mål og mål.
Afslutningsvis kan vi sige, at ordene manager og administrator bruges om hverandre. De er dog meget forskellige, selvom de har nogle ligheder og mange forskelle.
Lighederne er, at i begge positioner udføres funktionerne i den administrative proces med den forskel, at lederen anvender dem uden for virksomheden og administratoren til den interne operation. Af de administrative opgaver skal lederen primært vide, hvordan man styrer og styrer, mens administratoren skal vide, hvordan man planlægger og organiserer.