Ledelse er processen med at opmuntre og hjælpe andre til at arbejde entusiastisk mod bestemte mål. Sådan definerer Newstrom, en ekspert i ledelse og undersøgelse af menneskelig adfærdsvidenskab på arbejdspladsen, lederskab.
I enhver organisation er der brug for folk, der kan guide andre til at nå de foreslåede mål, det vil sige, at der kræves et klart lederskab. En leder planlægger, organiserer og kontrollerer det ansvar, han har fået. Det er den væsentlige kompetence at opnå god ledelse.
Lederskabskarakteristika og værdier
Lederen har brug for personlige egenskaber, værdier og færdigheder, men har også brug for tilhængere og en kontekst, hvor ledelse kan gives. Vi skal analysere de kvaliteter, som en leder skal have:
- Selvtillid
- Motivation for missionen
- Kald til at tjene
- De udstråler positiv energi
- De lærer kontinuerligt
- Mød andre
- Balanceret i deres liv (både fysisk, følelsesmæssigt og intellektuelt)
- De ser deres liv som et eventyr
- Kunne tage beslutninger
- Vide, hvordan man forhandler
- Har strategisk tænkning på mellemlang og lang sigt
- Vær ekspert i dit område og har en passion for dit arbejde
- De er synergistiske
Måske er etablering af synergier den væsentligste variabel i lederskab, da lederens succes ligger i gruppen og dens forhold.
Blandt de personlige værdier, som en god leder skal have, skiller følgende sig ud:
- Vær en person med integritet, ærlig, retfærdig og objektiv
- Med karakter, ydmyg og intelligent
- Konstant, optimistisk og med sans for humor
Forskelle mellem en leder og en chef
Selvom en chef tilsyneladende skal være en leder, er det ikke altid tilfældet, da de er forskellige roller og ikke har den samme betydning. Her viser vi nogle af de nøgler, der gør forskellen mellem dem, der leder arbejdsteams, og dem, der er chefer for deres medarbejdere:
Idealet er at opnå en balance mellem dem, der har magten ved hierarki, og kvaliteterne til at lede hold. Vi skal tilpasse os de omstændigheder og kontekst, hvor vi opererer. Der er intet skrevet om, hvad der er bedre, det hele afhænger af den sammenhæng, hvor vi befinder os.
Er en leder født eller skabt?
Evig diskussion mellem dem, der studerer og værdsætter lederskab. Under hensyntagen til alle disse karakteristika, som vi har navngivet, er de fleste af lederens kvaliteter medfødte. Men mens det er sandt, skal mange andre læres over tid og perfektioneres, efterhånden som livet giver dig oplevelser. Evnen til at formidle entusiasme, optimisme, strategisk vision … dette er holdninger, der ikke læres, men snarere har eller ikke har haft. At vide, hvordan man behandler medarbejdere, arbejder som et team, er mere selvsikker eller blot ved, hvordan man supplerer hinanden, er færdigheder, der kan læres i større eller mindre grad over tid. Men du finder ikke en leder uden medfødte væsentlige værdier og kvaliteter.
På den anden side er der forfattere som James Hunter i "Paradokset”, Som siger, at du kan lære at være leder, og enhver, der ønsker det, kan udvikle de færdigheder, lederskab indebærer. Nogle virksomheder er baseret på denne filosofi, når de træner deres mellemledere i teamledelse: De har ekspertpersonale inden for deres område af viden, men uden de værdier og færdigheder, der er nødvendige for at være leder af deres team, fordi med visse anbefalinger og ekspertuddannelse stoler på, at de kan være. Der er ingen tvivl om, at deres holdninger vil blive bedre, og de kan lede en arbejdsgruppe, men de bliver ikke en manuel leder, hvis de mangler medfødte kompetencer (dem, der ikke kan læres med kun træning eller coaching-sessioner).
Til sidst efterlader jeg nogle eksempler på berømte sætninger, der er sagt af nogle mennesker, der på et tidspunkt har ført en del af vores samfund:
At være magtfuld er som at være kvinde. Hvis du er nødt til at fortælle folk, at du er, så er du ikke. Margaret Thatcher, premierminister for Det Forenede Kongerige.
"Innovation er det, der adskiller lederen fra tilhængerne." Steve Jobs, grundlægger af Apple.
"En leder er en forhandler af håb." Napoleon Bonaparte, fransk leder.
"Nogle mennesker ønsker, at der skal ske noget, andre drømmer om, at det sker, andre får det til at ske." Michael Jordan, professionel basketballspiller.
Martin Luther King tale "Jeg har en drøm …"
"Vær dig den ændring, du vil se i verden" Mahatma Gandhi.
"Vælg talentfulde mænd og stol modigt på dem", Isabel La Católica