Vi starter et nyt år, en ny fase for arbejdsmarkedet. Vi analyserer, hvordan tendenser inden for menneskelige ressourcer og beskæftigelse præsenteres for dette nye år.
Det traditionelle CV har ikke længere den værdi, det havde på arbejdsmarkedet, og udvælgelsesprocesserne er ikke længere fokuseret på en liste over titler, som vi viser på papir, nu skal vi være til stede på internettet og vise, hvordan vi er, og hvad vi ved at lave.
"78% af rekruttererne konsulterer sociale netværk, inden de kontakter en kandidat," ifølge den seneste rapport fra Adecco og Infoempleo.
Holdning versus fitness
Den digitale transformation når også udvælgelsesprocesserne. Den nærmeste fremtid fokuserer på evaluering af kompetencer hos kandidaten. Let læring, lidenskab og motivation for arbejde, samarbejde og teamwork, kommunikationsevner … Dette er nogle af de "bløde færdigheder" eller kompetencer blød mest værdsat af virksomheder. En anerkendelse af, hvordan du er som professionel, vil være afgørende, når det kommer til at få et job, og listen over titler i CV'et går i baggrunden.
Nye flere "digitale" job
Den IV industrielle revolution nærmer sig, og den ændrer arbejdsmarkedet. Nye job skabes i digitale miljøer, der ikke eksisterede før for få år siden: Community manager, big data, kunstig intelligens, SEO-SEM positionering, vibe managers … At erhverve ny viden og være i spidsen for disse fremskridt er nøglen at tilpasse vores fremtidige arbejde til det, markedet kræver. Den nye generation af digitale indfødte har en fordel i dette aspekt, da de har mange af disse færdigheder, og deres træning er knyttet til det.
Vurdering af digitale færdigheder
Netværk, computerfærdigheder, håndtering af forskellige applikationer, digital kommunikation, kontinuerlig læring, styring af flere sprog … Dette er nogle af de digitale færdigheder til at overvinde en udvælgelsesproces, og det vil garantere vores fremtid på arbejdsmarkedet.
Videnopdatering, træning
MOOC'er eller uddannelseskurser for at opdatere viden og tilpasse sig de nye behov på arbejdsmarkedet er den umiddelbare fremtid. Virksomheder bør anbefale specifik træning til et job og motivere medarbejderen til at gøre det. Det er en investering i uddannelse af mere produktive, alsidige medarbejdere og dannelse af et fleksibelt team, der hjælper med at omdanne virksomheden og vokse.
Sameksistens mellem "Millenials" og andre generationer
"Boomer", "årtusinder", "generation x" … arbejdslivet forlænges, og sameksistensen mellem medlemmer af forskellige generationer er en kendsgerning. Hver har et perspektiv på arbejdspladsen og prioriteter. At dele viden, erfaringer og lære af hinanden vil berige os personligt og professionelt. At være åben for forandring vil gøre denne heterogenitet meget positiv for virksomheden og arbejdsmiljøet.
Den følelsesmæssige løn begynder at vinde værdi
Med den nye "tusindårs" generation på jobmarkedet er lønningslisten ikke længere det væsentlige element for at acceptere et job. En anden række faktorer som fleksible timer, familieforlig, sociale fordele, uddannelse og karriereplan, fritidsrum, anerkendelse af et godt udført arbejde, begynder at blive værdsat … Det vil sige alle de ikke-økonomiske belønninger, der opmuntrer vores professionel præstation.
Fjernarbejde og balance mellem arbejde og privatliv
I forhold til den følelsesmæssige løn er muligheden for at arbejde i virtuelle miljøer, være i stand til at have en fleksibel tidsplan og fokusere på resultater grundlæggende aspekter, når man vurderer, hvad et job tilbyder os. Projektarbejde går op i vægt i forhold til rasterede arbejdsplaner. Forsoningen med det personlige liv, såsom at have hobbyer eller tilbringe tid med familien, bliver mere og mere vigtig. Virksomheder, der har formået at styre talent og tilpasse sig de nye tider, har truffet foranstaltninger i disse aspekter og bliver klassificeret som "de bedste steder at arbejde".
Tværfaglig medarbejder
Fleksibilitet og tilpasningsevne til ændringer er de kompetencer, der fører denne tendens. Den konstante digitale transformation betyder, at folk er nødt til at tilpasse sig nye situationer i arbejdsmiljøet, mere digitale, nye arbejdsgrupper mellem forskellige fagfolk … At være åben og disponeret for at tage nye udfordringer og ikke pigeonhull os selv, hjælper os med at opretholde vores position som arbejde og vokse professionelt.