Administrativ ledelse er det sæt funktioner, der findes i en organisation, der søger gunstig beslutningstagning og strategier for den.
På forretningsområdet og i ledelsen af organisationer udgør administrativ ledelse en vigtig fase for virksomheden. De administrative funktioner med fokus på beslutningstagning er inkluderet i den.
I denne forstand indebærer denne type ledelse behovet for i en bestemt struktur at koncentrere evnen til at lede og styre en virksomheds fremtid.
Af denne grund er denne fase af forretningsstyring stærkt afhængig af at indsamle oplysninger om en organisations funktion.
Samtidig kræver det data om dets økonomiske miljø og virksomhedens tilpasningsevne til det.
Vurderingen og fortolkningen af det økonomiske og omstændige materiale skal give lederen mulighed for at vedtage gavnlige eller vellykkede forretningsstrategier og -foranstaltninger.
Til gengæld påtager den administrative retning sig at lede og koordinere resten af de afdelinger, der hører til organisationskortet for det pågældende samfund.
Hovedtræk ved administrativ ledelse
De administrative processer, der er typiske for ledelsesarbejde, har en række grundlæggende karakteristika:
- Ansvar: Ledelsen skal påtage sig de mulige forretningsmæssige konsekvenser, der stammer fra den beslutningstagning, der er forbundet med dens position.
- Manager træning: Inden for de administrative funktioner, der stammer fra ledelsen, antages en vis faglig kvalifikation for teamledelse og en normalt ledelsesprofil.
- Ledelse: Administrativ ledelse kræver ledelsesværdier og centraliseret beslutningstagning i iværksætterpersoner eller professionelle ledere.
- Strategisk vision: Ledelsen står over for et selskabs fremtid og søger dets økonomiske overlevelse i sit respektive miljø samt opnåelse af økonomiske fordele.
De vigtigste funktioner i den administrative retning
I en administrativ chefs daglige liv er der nogle fremragende funktioner:
- Evaluering af alternativer: For korrekt beslutningstagning værdsætter ledelsen alternativer eller forskellige forretningsmuligheder.
- Identifikation af muligheder eller uforudsete: For både godt og dårligt har administrerende direktører ansvaret for at forudse uforudsete begivenheder samt at udnytte muligheder eller potentielle markedsnicher.
- Oprettelse af strukturer og teams: Gennem rekrutteringsarbejde skaber ledelsen virksomhedsstrukturer tilpasset organisationens behov.
- Kommunikative færdigheder: I mange tilfælde er retningen den organisatoriske del, der har ansvaret for at påtage sig kommunikationsopgaver og overførsel af data eller synspunkter fra en virksomhed. Dette er tilfældet, når de betragtes som de mest ansvarlige.
Administrativ ledelse anvendt på virkeligheden
Inden for økonomi er det muligt at finde forskellige eksempler på administrativ ledelse.
Disse afhænger af det observerede miljø, da de kan identificeres i både offentlig og privat sektor.
Et eksempel på dette ville være figuren for en fælles administrativ leder, hvis funktioner er identificeret med funktionerne i denne administrative fase. Dette kan udvides til andre begreber såsom bestyrelser, bestyrelser eller endda arbejdet i en administrerende direktør.
Alternativt gælder den administrative retning for en offentlig kontekst i figuren for en stats høje positioner. Ministerier, generaldirektorater eller endda regeringsledelser vil sandsynligvis blive værdsat ud fra dette prisme.