Metoden kritisk sti er et værktøj, som du kan styre den tid, der er afsat til de forskellige faser eller opgaver i et projekt.
Ideen med den kritiske sti-metode er at tildele hver aktivitet en maksimums- og minimum start- og slutdato. På denne måde er det muligt at estimere de frister, som hver opgave højst kan tage, så de fastlagte mål kan nås.
Metoden tager højde for den omtrentlige tid, det tager for hver fase.
Denne metode overvejer også de aktiviteter, der afhænger af (eller kræver afslutning) af andre. Idéen er således, at de frister, der er fastsat for projektets afslutning, kan overholdes.
Vi skal også påpege, at hvis vi har forskellige ruter til at udvikle projektet, skal den længste eller længste tages for at anvende denne metode.
Elementer i metoden kritisk vej
De elementer, der skal overvejes i metoden med kritisk vej, er følgende:
- Tidligste startdato for hver opgave.
- Seneste dato for starten på hver opgave.
- Tidligst afslutningsdato for hver opgave.
- Seneste dato for afslutning af hver opgave.
- Tilgængelig tid, dvs. den sidste slutdato minus den tidligste startdato for opgaven.
- Slap, det vil sige den tilgængelige tid minus opgavens varighed. Det kan også beregnes som den seneste dato minus den tidligste aktivitets startdato, eller den er også lig med den seneste dato minus den tidligste opgavens slutdato.
Kritisk sti metode øvelse
Lad os se et eksempel på, hvordan man anvender metoden med kritisk sti.
Antag, at vi har tre aktiviteter A, B og C, hvoraf den ene kun skal udvikles, når den forrige er færdig. Nu har vi følgende oplysninger:
Opgave A
Tidligste startdato: 5/5/2021
Seneste startdato: 7/5/2021
Tidligste afslutningsdato: 8/5/2021
Seneste afslutningsdato: 10/5/2021
Opgave B
Varighed: 4 dage
Tidligste startdato: 9/5/2021
Seneste afslutningsdato: 15/5/2021
Opgave C
Varighed: 6 dage
Tidligste startdato: 16/5/2021
Seneste afslutningsdato: 21/5/2021
Lad os først se på opgave A, hvor du har 5. maj til 10. maj mellem den tidligste startdato og den sidste slutdato. Med andre ord er den tilgængelige tid seks dage. Derfor kan slapheden beregnes som afstanden mellem opgavens tidligste og sidste slutdato (eller startdato), hvilket ville være to dage.
Nu i aktivitet B har du fra 9. maj til 15. maj mellem den tidligste startdato og den sidste slutdato. Således er den tilgængelige tid syv dage. Så slap er den tilgængelige tid minus varigheden (eller den nødvendige tid) af aktiviteten (4 dage): 7-4 = 3 dage.
Endelig tælles den tidligste startdato og den seneste leveringsdato for projektet for aktivitet C fra 16. maj til 21. maj. Derfor er den tilgængelige tid seks dage. Dette betyder, at der ikke er nogen slæk (eller at slæk er nul), da varigheden af opgave C er seks dage:
Tilgængelig tidsvarighed = 6-6 = 0.