Forretningsstrategi - Hvad er det, definition og koncept

Det er kendt som en forretningsstrategi at planlægge af en virksomhed for at nå tidligere etablerede mål.

På denne måde etablerer forretningsstrategien praksis, der styrer driften på forretningsniveau.

Forretningsstrategien giver både SMV'er og store virksomheder mulighed for at sætte specifikke forretningsmål. Og på dette, baser din dag til dag på at nå dem på lang sigt. Samtidig skal det muliggøre opnåelse af visse niveauer af økonomisk præstation for virksomheden.

For det første skal enhver forretningsstrategi få en iværksætter til at overveje, i hvilken situation eller position han ønsker at være på markedet i en bestemt periode (generelt mellemlang og lang sigt).

Primært skal en god forretningsstrategi give en virksomhed mulighed for at opnå gode positioner inden for sin sektor, økonomiske fordel eller territoriale ekspansion. Dets design og anvendelse afhænger i vid udstrækning af den enkelte virksomheds karakteristika og konkurrenceniveauet på det marked, hvor den opererer.

Mål for en forretningsstrategi

Missionen, som ethvert direktiv skal fremme i konfigurationen af ​​en vellykket forretningsstrategi, er:

• Opnå en meget konkurrencepræget markedsposition eller lederskab i sektoren.
• Fortsæt vækst enten på niveau med virksomhedsstørrelse, handlingsområde eller udvidelse til nye territorier.
• Opnåelse af finansiel styrke og størst mulig økonomisk fordel.

Anvendelse af forretningsstrategien i nye og erfarne virksomheder

Uanset alder vil en forretningsstrategi være et nøgleelement i en virksomheds økonomiske eller kommercielle succes.

At være ny skal et selskab nødvendigvis skitsere de trin, der skal følges for at komme ind på et bestemt marked ved at udvikle dette værktøj. Det vil således indstille de betingelser, under hvilke det vil deltage for at konkurrere, det målgruppe eller segment det vil målrette mod, og hvad dets strategiske eller marketingplaner vil være.

For de mest erfarne er det til enhver tid og efter markedsudviklingen muligt at ændre eller tilpasse en forretningsstrategi under hensyntagen til virksomhedens behov og karakteristika for at tilpasse sig og konkurrere i en bedre situation.

Vigtigste eksempler på forretningsstrategi

Afhængigt af omstændighederne omkring et selskab er det på denne linje muligt at anvende forskellige typer strategier:

• Lavpris: Søger konkurrenceevne på markeder med lave priser og optimerer forretningsomkostningerne så meget som muligt. Et eksempel på en virksomhed med denne strategi ville være Primark.
• Produktledelse: Stræber efter at give værdi til produkter af den potentielle kunde. Det fokuserer på højere priser og bedre eftersalgsservice. For eksempel El Corte Inglés.
• Fastlåse: Tilbyde produkter på markedet, som er vanskelige at erstatte eller kopiere af konkurrenter. Dette gør kunden loyal i lang tid ved at følge mærket og forbruge dets produkter. Et eksempel på dette er Coca Cola.