Udviklingen af et nyt produkt er den proces inden for markedsføring og økonomi, hvorved en virksomhed overvejer at deltage i et bestemt marked ved at inkludere en ny vare eller tjeneste i den eller med en komplet ændring og / eller opdatering af en tidligere.
Grundlaget for produktudviklingsprocessen er forskning og design af varer eller tjenester, der tilfredsstiller og svarer til den smag og behov, som hvert marked rejser.
En vare eller en tjeneste kan betragtes som en ny, der er rettet mod nye forbrugernes behov, eller en vare, der præsenterer en væsentlig ændring i eksisterende produkter, selv om ovenstående bliver forældet.
Et af de vigtigste aspekter ligger i forskning og analyse af markedet under hensyntagen til de mulige muligheder, der opstår. Derfor betragtes denne udvikling som den første fase i et produkts livscyklus.
Udviklingen af et nyt produkt går normalt hånd i hånd med høje omkostninger og behovet for samhørighed mellem virksomhedens afdelinger (marketing, strategisk ledelse og økonomi).
Beskyttelse og forsvar af virksomheder i udviklingen af et nyt produkt
Virksomheder, der står over for udvikling af nye produkter, står over for flere problemer såsom kopiering, svigagtig efterligning eller industriel spionage. Der er nyttige juridiske ressourcer, når det kommer til at bevare deres rettigheder, såsom patenter, intellektuel ejendomsret eller den eksklusivitet, der leveres af mærker og logoer.
Således stimuleres forskning, indtagelse af nye forretningsveje og fremme af innovation for fremtiden for dens økonomiske aktivitet, hvilket favoriserer markedets mangfoldighed og heterogenitet og den største mængde forbrugsmuligheder.
Initiativ fra virksomheder, når de udvikler nye produkter
Modellen, der skal følges, er normalt intern ved at inkludere ressourcer og innovations- og produktionsafdelinger i dens skabeloner. Det er også muligt, at disse stammer fra outsourcing af denne del af deres aktivitet, hvis de ikke har de nødvendige midler eller ressourcer.
For det tredje stammer introduktionen af nye varer eller tjenester i produktporteføljen også ofte af køb af disse, deres produktionssystemer eller deres patenter eller kommercielle eksklusive rettigheder. Dette kan reagere på virksomhedernes behov for at forny deres kataloger, udnytte nye muligheder eller markedsnicher i deres sektor eller et ønske om at ændre deres virksomhedsidé eller brandimage. Derudover kan der være en grund til at ønske at svække dine konkurrenter. Alt dette er inkluderet i din marketing- og forretningsplan.
Disse udviklingsprocesser har en tendens til at have høje omkostninger, og deres succes er ikke altid garanteret, hvilket tvinger virksomheder til at have et højt planlægningsniveau for forskellige for-tests, intensiv markedsføring og reklamestrategier og mange andre punkter, der skal tages i betragtning fra det strategiske punkt i udsigt.