Et lineært organisationsdiagram er et, hvor de forskellige niveauer præsenteres lodret, og der er et direkte autoritetsforhold mellem dem.
Denne type organisationsskema kommer fra de lineære organisationsformer og dermed dets navn. Disse har til gengæld deres oprindelse i organisationer som de gamle hære. Det er baseret på hierarkiske forhold mellem de forskellige niveauer. Derfor er disse direkte og med en enkelt autoritet. Derudover giver de også et klart ansvar for stillingen.
Sådan oprettes et lineært organisationsdiagram
Denne type organisation har visse ligheder med den lodrette type på grund af dens design og med de hierarkiske på grund af dens mål. Derfor skal vi tage dette i betragtning for at etablere en række anbefalinger til at gøre det.
- Først og fremmest skal vi tilstrækkeligt planlægge virksomhedens struktur. På grund af dets oprindelse, især i hæren, er det interessant at bruge lignende hierarkier, som vi vil se i eksemplet.
- Medtag altid den "officer", der er ansvarlig for hvert direktorat, afdeling eller sektion.
- Når vi først er klar over, hvad vi skal vise, skal vi vide, hvordan vi skal gøre det. I dette tilfælde, som vi allerede har nævnt, vil designet være lodret. Linjerne viser de forskellige niveauer og underniveauer.
- Endelig og som altid skal du vælge et program, der hjælper os til denne opgave. Der er nogle, der kan bruges online eller dem, der er tilføjelser til andre, såsom Excels SmatArt.
Eksempel på et lineært organisationsdiagram
Forestil dig et stort energiselskab. For enkelheds skyld foreslår vi tre niveauer: den generelle retning, området og afdelingens retninger.
Efter hærens lignelse ville vi for eksempel stå foran et selskab, der er opdelt i delinger (under ledelse af en sergent) og trupper (under ledelse af en første korporal). De ledes alle af en kaptajn.
Vi kan se, at niveauerne i den lineære organisation er forbundet med faldende linjer, deraf navnet. Som vi kan se, gør organisationen virksomhedens hierarki, ansvar og struktur klar.