Det eget brand er det udtryk, der bruges til at identificere alle de produkter, som en detailhandler (for eksempel et supermarked) sælger under sit eget mærke.
Det eget mærke kan være det samme navn på forhandleren (for eksempel Pasas Día fra supermarkedet Día) eller et andet mærke oprettet af en producent til udelukkende at blive brugt af forhandleren (for eksempel kaffe fra mærket Hacendado fremstillet af Juan Café-firmaet til supermarkedens dag).
Distribution af eget brand
Private mærker distribueres generelt udelukkende af forhandleren, der ejer dem og sælger dem sammen med andre konkurrerende brandprodukter. Dette skaber en vandret dimension i forholdet mellem forhandleren og producenterne, da deres produkter kan konkurrere med hinanden.
Når private labels konkurrerer med andre produkter, kan detailhandleren få større forhandlingsstyrke. Derudover kan det have tendens til at privilegere sine egne mærker, for eksempel ved at give dem mere omtale eller et mere fremtrædende rum i gondolerne.
Uanset det foregående opfattes forbrugerne generelt af egne mærker som produkter af lavere kvalitet end traditionelle mærker. Dette fører til, at de har en lavere pris end traditionelle.
Fordele ved dit eget brand
Selvom private mærker har en tendens til at være prissat lavere end traditionelle mærker, tjener detailhandlere en højere fortjenstmargen fra dem. Ovenstående er hovedårsagen til dets introduktion og udvikling.
Hovedårsagerne til den højere margen for private labels er følgende:
- Detailhandlere med stærke private mærker (anerkendt og efterspurgt af forbrugerne) har større forhandlingsstyrke med deres leverandører, hvilket hjælper dem med at opnå bedre priser og rabatter.
- Private mærker kan skabe forbrugerlojalitet, hvilket fører til højere salg og fortjeneste.
Virkningen af det eget brand på forbrugere og konkurrence
Indførelsen af egne mærker har en tendens til at øge antallet af alternativer, der er tilgængelige for forbrugeren, og reducere markedsstyrken for traditionelle mærker. Begge faktorer ville være positive for forbrugerne.
Uanset det foregående kan egne mærker også have konkurrencebegrænsende virkninger. For eksempel når detailhandlere begynder at ekskludere traditionelle mærker.
Private mærker kan også øge søgningsomkostningerne for forbrugerne og dermed øge salgspriserne. Faktisk konkurrerer butikkerne i den samme kæde på den ene side ikke med at sælge deres egne mærker, hvilket reducerer konkurrencen mellem mærkerne. Derudover sælger konkurrerende detailhandlere ikke deres rivalers private labels, hvilket skader forbrugere, der søger dem.
Nogle undersøgelser viser, at private mærker ikke nødvendigvis har tendens til at sænke priserne, og forbrugere, der foretrækker traditionelle mærker, kan ende med at betale højere priser.