Den vertikale forretningskoncentration er sammenslutningen af to eller flere virksomheder dedikeret til samme sektor, men placeret i forskellige produktionsfaser.
Med andre ord er vertikal forretningskoncentration en gruppe virksomheder, der har ansvaret for de forskellige produktionsfaser for det samme slutprodukt eller den samme tjeneste, og som er ledet af det samme direktiv.
For eksempel en virksomhed, der producerer sko, en anden, der er ansvarlig for transport af sko og endelig en skobutik. Den lodrette koncentration ville være en forening mellem disse tre virksomheder.
Hvad er lodret forretningskoncentration til?
Forklaret på en klarere måde for at producere et produkt er det nødvendigt for det at gennemgå flere faser: at skaffe råmaterialer, transformere dem, emballage, reklame osv
I mange tilfælde er virksomheder kun ansvarlige for en af disse faser ved at købe og sælge produktet til leverandører og kunder. Men der er også mulighed for, at dette firma er knyttet til dets leverandørvirksomhed og / eller dets kundevirksomhed, hvilket favoriserer det i mange aspekter såsom besparelser i mellemliggende omkostninger, øget forhandlingsstyrke, adgangsbarrierer for dem, der står over for konkurrencen, i alt kontrol med det pågældende produkt osv.
Eksempel på lodret forretningskoncentration
Lad os forestille os, at Enropados S.L. er et tekstilvirksomhed dedikeret til produktion af skjorter og bukser.
- Det ville være en lodret koncentration, hvis Enropados S.L. var knyttet til det firma, der leverer stoffer, lynlåse, beslag osv., lad os kalde det Telarius S.L.
- også knyttet til Diseñs S.L. firma dedikeret til at skabe design og mønstre for hvert stykke,
- og også knyttet til virksomheden Itaca S.L. ansvarlig for salg af alle produkter oprettet af Enropados S.L.
- og endelig er der Publiclothes S.L. ansvarlig for reklame og promovering af alle produkter produceret af alle disse virksomheder.
I dette tilfælde arbejder flere virksomheder, der er dedikeret til tekstilsektoren, sammen, hver enkelt tilhører en anden produktionsfase og leverer produktet til den næste fase. På denne måde er det muligt at kontrollere alle margener og indstille den pris, der fungerer bedst til enhver tid.