Mulighedsomkostningerne er omkostningerne ved det alternativ, som vi giver op, når vi træffer en bestemt beslutning, herunder de fordele, vi kunne have opnået ved at vælge den alternative mulighed.
Derfor er mulighedsomkostningerne de ressourcer, som vi holder op med at opfatte, eller som repræsenterer en pris på grund af det faktum, at vi ikke har valgt det bedst mulige alternativ, når der er begrænsede ressourcer (generelt penge og tid). Udtrykket mulighedsomkostninger kaldes også "værdien af den bedste mulighed ikke valgt".
I vores liv er vi konstant nødt til at træffe beslutninger for ethvert spørgsmål, især dem der er relateret til penge. Lad os for eksempel forestille os, at vi har 10 euro, og at vi har flere alternativer til at bruge dem (gå i biografen, gå en tur i parken og gem dem, spis middag ude …), mulighedsomkostningerne bliver drage fordel af, at alternativet til det, vi har givet op, hovedsageligt det med den højeste værdi.
Teorien om mulighedsomkostningerne fortæller os, at hvis vi har valgt at se en film og fortsætte med det foregående eksempel, og mens vi ser det, kan vi ikke lide det, tænker økonomisk, er det bedre at forlade biografen og drage fordel af tiden nyder et andet af alternativene, da de penge, der bruges i biografen, ikke vil vi genvinde dem, er det penge, der allerede er brugt. Men ved at forlade kan vi i det mindste bruge tiden til at gøre noget andet, som at tage en tur i parken.
Mulighedsomkostningerne bruges på det finansielle og økonomiske område som en god måde at evaluere og kvantificere investeringer på, når vi har flere mulige alternativer og begrænsede ressourcer. På forretningsområdet er salgsomkostningerne et vigtigt element, der undersøges, da det er en af de bedste måder at vælge investeringer på, ikke på grund af rentabiliteten på kort og mellemlang sigt, men frem for alt fordi mulighedsomkostningerne er baseret på fremtiden rentabilitet (ydelser, der er bidraget), som hver investering kan rapportere.
Cost benefit analyseMulighedsomkostningerne i finansiering
I forretningsfinansiering henviser de såkaldte salgsomkostninger ved den økonomiske og finansielle struktur til de ressourcer, vi kunne tjene, hvis vi sætter alle vores penge på arbejde. For eksempel kan de penge, vi har i banken på en konto uden vederlag, have dem i et indskud på 3%, disse 3% af det samlede antal af vores penge ville være mulighedsomkostningerne.
Det kan også anvendes til brugen af de egne ressourcer i en virksomheds forpligtelser, da hvis vi i stedet for at bruge disse ressourcer og nettoværdi bruger gæld, kan den økonomiske gearing, der skyldes brug af gæld, betyde, at uden at bruge vores ressourcer vi ville opnå den samme fordel.
Kapitalomkostninger (Ke)Eksempler på mulighedsomkostninger
Hvis vi har € 100.000, og vi vil investere det, lad os forestille os, at vi kan oprette en grønthandler eller investere i 12.500 Repsol-aktier, der handles til € 8 på Madrids Fondsbørs. Da vi ikke forstår meget om de finansielle markeder, besluttede vi at vælge grønthandleren, som efter 2 år giver os 20.000 € i fortjeneste, mens Repsol-aktier i de samme to år er steget til 11 €. I dette tilfælde vil mulighedsomkostningerne være:
Grønthandlerfordele: 20.000
Repsol-aktiefordele (kasseret): (11-8) x 12.500: 37.500 €
Mulighedsomkostninger: 37.500-20.000: 17.500 euro.
Et andet eksempel på mulighedsomkostninger er, hvad en studerende står over for, når han vælger at studere eller arbejde. Antag, at når du er færdig med din grad, kan du vælge mellem at tage en to-årig kandidatgrad eller arbejde i din onkels butik, hvor de tilbyder dig 1.250 euro om måneden. Hvis du beslutter at studere i stedet for at arbejde, er omkostningerne ved at tage den 2-årige mester i stedet for at arbejde 30.000 euro, omkostningerne på 1.250 euro pr. Måned i to år.