Forretningsadministration - Hvad er det, definition og koncept

Forretningsadministration er en organisatorisk metode og praksis baseret på ledelse af kommercielle virksomheder med det formål at bringe dem til deres størst mulige optimering.

Med udviklingen af ​​forretningskonceptet og fremkomsten af ​​nye modeller har forretningsadministration etableret sig i de seneste årtier som en forretnings- eller økonomisk videnskab i sig selv.

Gennem forretningsadministration er målet, at hver økonomisk enhed eller virksomhed skal kunne fungere på den mest optimale eller effektive måde og styre sine ressourcer og kapacitet på en sammenhængende måde.

Med andre ord er det muligt at spore en vej og mål baseret på eksisterende egenskaber eller betingelser, som en bestemt virksomhed har. Disse mål kan effektivt opnås takket være anvendelsen af ​​en korrekt og tilstrækkelig forretningsadministration under disse forhold.

Forretningsadministration er også kendt som et fagområde. Faktisk bærer mange bachelorgrader, grader eller studiemoduler dette navn. En meget velbesøgt universitetskarriere er forretningsadministration.

Hovedtræk ved forretningsadministration

Denne økonomiske metode stammer fra kombinationen af ​​forskellige undersøgelses- og anvendelsespunkter, såsom det matematiske felt, anvendelsen af ​​markedsføring på virksomheden, beskatning eller omkostningskontrol som i tilfælde af industriel regnskab.

På den anden side er begreberne administration og retning bredt anvendelige for den økonomiske virkelighed, da deres udvikling er almindelig i både den offentlige og den private sektor.

Statens eller store offentlige virksomheders administrative opgaver er også modtagelige for anvendelsen af ​​denne videnskab.

I denne forstand kunne forretningsadministrationens grundlæggende handlingsplan fastlægges i:

• Erklæring om mål, som virksomheden forfølger med sin økonomiske aktivitet. Også kendt som planlægning
• Hvordan det vil bruge sin struktur og ressourcer til at nå dem. På dette tidspunkt skal du indtaste de forskellige afdelinger, den har, og den måde, hvorpå de indbyrdes forbinder (Human Resources, Marketing, Production, Sales …) De ville være trinnene i organisation og retning
• Endelig er konstant tilsyn med virksomhedens drift og handlingen i tilfælde af behov for rettelser eller målændringer nødvendig. Det er virksomhedens kontrol og dets efterfølgende evaluering