Et cirkulært organisationsdiagram er et, hvor organisationsniveauerne vises i koncentriske cirkler, der er placeret indefra og ud.
Denne type organisationsdiagram bruges i vid udstrækning for at undgå at vise hierarkiske kategorier, noget der sker i andre som lodret. Derfor er det den, der anbefales fra teorier baseret på menneskelige relationer.
Normalt placeres administrerende direktør eller klienten i centrum afhængigt af den retning, som virksomheden agter at tage. Derfra er resten af områderne og deres ledere inkluderet i form af cirkler. På denne måde vil alle være på samme niveau.
Sådan oprettes et cirkulært organisationsdiagram
En række trin skal altid følges. Den første vil altid være at vide, hvad vi har brug for, at vælge det rigtige organisationsdiagram. Herfra kan følgende faser etableres i forhold til kørsel:
- Det vigtigste er at vælge den retning, vi vil give til det cirkulære organisationsdiagram. Det vil sige, hvis vi i centrum skal placere den administrerende direktør (CEO) eller klienten.
- Du skal kende i detaljer de tjenester, der tilbydes, og hvem der er ansvarlig for dem. Med denne information oprettes cirklerne.
- I dette tilfælde har vi en bestemt form, der vil være cirkulær. Derfor skal du kun vælge typen af organisationsdiagram. Til dette vil SmartArt-indstillingen i Excel hjælpe os.
Eksempel på et cirkulært organisationsdiagram
Forestil dig et firma, for eksempel en dåse stegt tomatfabrik. I figuren kan du se de forskellige afdelinger. Alle omgiver den administrerende direktør eller kunden afhængigt af den retning, vi giver virksomheden. Den sædvanlige ting er at placere kunden i centrum, da det er det vigtigste for en virksomhed.
Vi ser, at et cirkulært organisationsdiagram tillader en global vision for virksomheden og dens forskellige afdelinger. Derudover placeres alle på samme niveau i modsætning til det hierarkiske. I hver cirkel ville navnet og efternavnet på den person, der varetager området, blive inkluderet.
