Lagerlogistik er ansvarlig for styring og planlægning af alt relateret til de elementer, merchandise eller råvarer, som en virksomhed modtager for at udføre sin aktivitet.
Lagerlogistik beskæftiger sig med opgaver som at placere og gemme de modtagne forsyninger, holde dem i korrekt stand samt sikre, at deponering af alle disse elementer har en positiv indvirkning på virksomhedens aktivitet.
Det vil sige, de prøver ikke kun at gemme, de prøver også at gøre opbevaring effektiv. Så det giver for eksempel ikke meget mening at placere og gemme alt perfekt, men rodet. Det ville være kaos.
Det skal præciseres, at denne type logistik vil blive udført i tilfælde af, at virksomheden har et lager. Da der er virksomheder, går alt, hvad de modtager direkte til produktion.
Lagring af logistikfunktioner
Inden for lagerlogistik er der utallige funktioner. Så meget, at der kun er omfattende undersøgelser på dette område. Under alle omstændigheder er lagringslogistikens funktioner:
Opdater beholdninger
Selvom lagerstyring af de modtagne ordrer hører til forsyningslogistikken, er det værd at nævne, at kommunikationen mellem forsyningsafdelingen og lagerafdelingen skal være meget god.
Dette er tilfældet, fordi der i processen med at placere og transportere gennem lagerprodukterne kan gå i stykker. Lagerlogistikafdelingen skal redegøre for dette til forsyningsafdelingen. Så i den næste rækkefølge vil dette blive taget i betragtning.
Beholdninger bør heller ikke opdateres bare for at afskrive skrot. De skal også opdateres baseret på deres forbrug af de ansatte, der har ansvaret for at transformere disse lagrede produkter.
Registrer det sted, hvor de opbevares
Jo større et lager, jo mere præcist skal lagerregistreringen være. Det er vigtigt, at produkterne registreres efter zoner eller sektioner. På en sådan måde, at de ansatte, der er ansvarlige for opbevaring eller omdannelse af disse produkter, ved, hvor de er.
Derudover kan det være nødvendigt at flytte visse elementer for at forbedre produktionseffektiviteten. Uden en registrering kan det derfor føre til en total mangel på kontrol.
Planlæg opbevaringsområder i henhold til produkttypen
I tråd med ovenstående skal lagerlogistikafdelingen undersøge, i hvilke dele de forskellige elementer skal placeres. Så de, der er mere anvendte, er mere tilgængelige end dem, der ikke er så udbredt.
Eller set på en anden måde, er de, hvis transport er mere kompleks på grund af størrelse eller vægtproblemer, bedre tæt på den fase, hvor de transformeres.
Gør det lettere at inkorporere forsyninger i produktionsprocessen
At lette inkorporeringen af forsyninger handler ikke kun om at planlægge pladserne korrekt. Det anbefales, at der findes en protokol til transport af elementerne til produktionsfasen.
For at inkorporere de tilsvarende elementer kan både lagerlogistikafdelingen og produktionsafdelingen tage ansvaret. Imidlertid skal begge være enige, så materialestrømmen er jævn.
Angiv, hvordan hver af forsyningerne skal transporteres
Ikke alle forsyninger kan transformeres på samme måde. Der kan være genstande, der kan transporteres i mekaniserede køretøjer, og andre, der transporteres bedre af mennesker.
Uanset om det ene eller det andet middel bruges til deres transport, afhænger det af hvert produkts egenskaber samt afstanden mellem det område, hvor de skal opbevares, receptionen og produktionsområdet.