Markedsføringsprocessen er den handling, hvormed en forretningsmulighed søges på markedet, den analyseres, et segment vælges, og der oprettes en række strategier for at implementere dem.
Denne proces er grundlaget for hver begyndelse, når man begynder at udvikle en virksomhed. Når det er hensigten at gennemføre en virksomheds opstart, er denne proces vigtig for at finde den type marked, der skal målrettes mod, etablere en detaljeret analyse for at vide, om produktet eller ideen vil blive accepteret og på baggrund heraf skabe en række handlinger for at nå dette marked med garantier for succes.
Trin til at følge i forretningsprocessen
Dette er proceduren, der skal følges for at udvikle en vellykket forretningsproces:
Søg efter markedsmuligheder
For det første er det vigtigt at kigge efter eksisterende behov og problemer for at skabe en rentabel forretning i fremtiden. Forskning, analyse og muligheder er målet at arbejde i dette første trin. For at gøre dette vil det være meget nyttigt at kende nogle statistiske begreber. Analyser data, se tendenser og kontroller, hvad samfundet kræver.
Segmenter markedet, der skal målrettes
Kendetegnene ved det produkt, der skal introduceres, skal tages i betragtning og på baggrund heraf begynde at segmentere det marked, som mærket er rettet mod. Kriterierne, der skal tages i betragtning, kan være: økonomisk klasse, uddannelsesniveau, alder, køn ….
Efter at have analyseret alle disse data og fastslået, hvilke der er mest levedygtige, er det vigtigt at målrette mod et specifikt segment. At målrette mod et segment er den mest rimelige ting at gøre, når du vil introducere et produkt på markedet, og du skal foretage en økonomisk investering for at gøre det.
Detaljeret markedsanalyse
Dette trin er vigtigt, fordi du skal håndtere en stor mængde data, som senere vil blive brugt til at skabe de strategiske handlinger, der skal implementeres.
Analyser konkurrencen, forbrugerne, etablér styrkerne i selve virksomheden, svagheder og ressourcer er nødvendige elementer, der skal tages i betragtning.
Når resultaterne af denne proces er i, er det næste trin at bestemme de nødvendige strategier.
Strategisk oprettelse
Efter de foregående trin er det turen til at etablere de strategier, der skal tjene til at introducere produktet på markedet. Til dette er du nødt til at tage højde for den investering, der skal bruges til den.
Gennemførelse af reklamekampagner for at markedsføre produktet er et eksempel på dette.
Strategi implementering
Når handlingsplanen for disse strategier er udformet, er det tid til at gennemføre dem gennem en køreplan. De, der er ansvarlige for udførelsen af dem, de opgaver, der skal udføres, den tid, der er fastsat til at udføre dem, samt det tildelte budget skal udpeges. Når de er udført, skal du endelig måle de resultater, der genereres af implementeringen.