Svagheder er alle interne faktorer, der sætter virksomheden i en ugunstig position over for sine konkurrenter.
Frem for alt er svagheder elementer, der findes, når man foretager en intern analyse, men de er vigtige og afgørende faktorer for at bestemme de mangler, som en virksomhed kan have; og det kan påvirke dig i opnåelsen af de mål og mål, som du håber at nå.
Under alle omstændigheder er blandt de mangler, der mest kan påvirke virksomhedens ydeevne, faktorer relateret til uddannelse og talent hos det personale, der er en del af virksomheden, utilstrækkelig strategisk planlægning, produktion og teknologiske problemer, der fører til virksomheden til forældelse, utilstrækkelige processer i al sin aktivitet og også problemer relateret til finansiering samt opnåelse af fortjeneste for virksomheden.
Virksomheden skal faktisk kende sine svagheder, for ved at kende dem er det muligt at bestemme, hvad der gøres forkert eller uhensigtsmæssigt; og dermed kan du ændre dine handlinger og strategier, så dine svagheder kan udnyttes og omdannes til styrker, der hjælper dig med at konkurrere på en overlegen måde.
Hvor er oplysningerne til at opdage en virksomheds svagheder?
For at finde svaghederne ved en virksomhed skal man imidlertid se efter de oplysninger, der findes i virksomheden, der hjælper med at identificere dem nøjagtigt. De vigtigste informationskilder, der kan analyseres, er:
- Dokumenterne, rapporterne og alle de data, der findes i alle afdelinger i virksomheden.
- Viden og erfaring hos de mennesker, der arbejder i organisationen, fordi disse mennesker er dem, der bedst kender driften af hver afdeling og de forhold, der er etableret mellem hver enkelt.
Analyse af de opnåede oplysninger
På den anden side er det ikke nok at have samlet nok information om de svagheder, virksomheden har, det vigtigste er at foretage en analyse af de fundne fund og tage de mest kreative og innovative foranstaltninger for at søge at finde den bedste løsning til disse problemer.
Efter at have identificeret svaghederne, skal virksomheden søge strategier, der gør det muligt at overvinde de svagheder, som virksomheden manifesterer, eller i det mindste forsøge at minimere de negative virkninger, som disse situationer kan medføre for virksomheden.
Vigtigste svagheder, som en virksomhed kan have
Endelig er de hyppigste svagheder, som en virksomhed kan stå over for, følgende:
- Den manglende eksistens eller utilstrækkelig forberedelse af strategisk planlægning.
- Økonomiske og finansielle ressourcer, der er begrænset til dets præstationer.
- Ingen eller ringe investering i markedsundersøgelser.
- Lidt diversificering i sine linjer og produktserier.
- At produktionsprocessen har meget høje omkostninger.
- Forældet teknologisk infrastruktur og produktionsinfrastruktur.
- Mangelfuld administrative og operationelle processer og virksomhedspolitikker.
- Upassende eller dårligt anvendte marketingteknikker.
- Alliancer med meget svage virksomheder på markedet.
- Dyre eller ineffektive distributionssystemer.
- Lidt uddannelse af deres ansatte, eller de har ikke de nødvendige jobfærdigheder.
Afslutningsvis vil enhver virksomhed have svagheder at møde, det vigtige er altid at kigge efter de mest effektive eller passende strategier, der gør det muligt at overvinde dem og gøre dem til konkurrencemæssige fordele, der bedre placerer det på markedet. Når svagheder er sværere at overvinde, skal der i det mindste søges en måde at minimere den negative indvirkning, det kan have på virksomhedens resultater.