Fortsættelsen af ​​usikker beskæftigelse efter Coronavirus

Indholdsfortegnelse:

Fortsættelsen af ​​usikker beskæftigelse efter Coronavirus
Fortsættelsen af ​​usikker beskæftigelse efter Coronavirus
Anonim

Forværringen på arbejdsmarkedet i mange økonomier giver en stor mulighed for usikker beskæftigelse, selv om det hindrer opsving.

Med fremkomsten af ​​Coronavirus, i en sammenhæng, hvor denne pandemi har opført sig som en ægte sort svane, er mange de ukendte, der forbliver i horisonten, såvel som mange tvivl om, hvad virkningen af ​​en krise af en sådan størrelse vil være på en økonomi, der allerede forud for situationen forårsaget af virussen viste stor forværring og strukturelle ubalancer, der skulle tackles.

Som mange økonomer er enige om, er situationen ret kompliceret, og det vil ikke være let at genoprette den tidligere normalitet. Men hvis de er enige om noget, er det, at denne krise vil efterlade barske konsekvenser i mange økonomier, som på grund af situationen bliver nødt til at genopbygges såvel som med andre modeller end de tidligere anvendte.

Blandt disse ukendte er mange økonomers bekymring graden af ​​forringelse, som visse økonomier vil opleve. Vi taler ikke om en situation, hvor virkningen af ​​nævnte pandemi er symmetrisk, heller ikke om en udgangssituation, hvor alle de lande, der er berørt af Coronavirus, havde de samme ressourcer. Der er uligheder på planeten, og denne krise har efterladt dem nøgne, hvilket viser, at der er stor sårbarhed i økonomier, der på grund af deres situation ikke er parat til at møde en krise som den nuværende. Således hverken for at imødegå med sine egne ressourcer og ensidigt virkningerne af en krise, der under hensyntagen til nyere historie ikke har nogen præcedens for at basere en strategi med en vis grad af tillid.

Den situation, der er vist, som vi sagde og er værd at afskedige, er i det mindste en situation kompliceret. En situation, som alle lande, der er ramt af virussen, skal stå over for, men som de bliver nødt til at reagere på med effektive foranstaltninger. Og det er, at som vi kommenterede, er de uligheder, som planeten præsenterer, når de analyserer landene i kontrast, meget synlige; Desuden kan disse niveauer af ulighed, da dette er den bekymring, som mange økonomer præsenterer, kunne blive forværret og forårsage en voksende og strukturel ulighed, som fortsætter i visse økonomier på trods af spredningen af ​​den virale krise.

En situation, som vi skal være opmærksomme på, hvis formål er at være i stand til at genoprette økonomierne så hurtigt som muligt samt at forbedre den økonomiske model, som de priori præsenterede.

Arbejdsløshed: toppen af ​​isbjerget

Efter virussens optræden i mange økonomier tvang den høje smittehastighed, den viste, såvel som de virkninger, virussen havde på befolkningen, mange ledere til at vælge at blokere al aktivitet, der foregik i de respektive lande , da dette er det vigtigste mål for indeslutning af virussen.

Denne situation førte meget snart ind i det, der er kendt som et forsyningschok, der forårsager manglende evne til at åbne virksomheder samt evnen til at udvikle enhver mulig økonomisk aktivitet i de lande, hvor virussen var til stede. På denne måde og med andre ord anvendelse af sociale distanceringsforanstaltninger, der ved at lamme al den økonomiske aktivitet, der var operationel i landet, samt begrænse borgerne i deres hjem, havde til formål at indeholde et viralt udbrud, der som dagene gik forbi, spredte den sig gennem de forskellige lande i en meget hurtigere hastighed.

Med blokeringen af ​​den økonomiske aktivitet blev mange virksomheder således tvunget til at lukke; medarbejderne, der på det tidspunkt var operationelle, med sig.

Derudover var dem, der ikke lukkede ned og fik lov til at fortsætte med at operere i en globaliseret sammenhæng, og hvor lande i stigende grad, økonomisk set, indbyrdes afhængige, ikke var i stand til at fortsætte med deres daglige drift. Da skønt der var lande, der kunne fortsætte uden at anvende sociale distanceringsforanstaltninger på grund af virusens lave tilstedeværelse i det nævnte område, forårsagede den økonomiske globalisering og blokaden, som de vigtigste globale værdikæder oplevede, mangel på butikker, hvilket tvang til at lukke på grund manglende evne til at erstatte dine varer efter at være solgt eller er blevet forældet.

Al denne situation tvang landene såvel som de økonomiske agenter, der opererer i den globale økonomi, til at træffe foranstaltninger for at begrænse det tab af kapital, som denne virus forårsagede i dem.

Til dette og uden økonomisk aktivitet til støtte for dem var en af ​​de foranstaltninger, der blev vedtaget mest af virksomheder på planeten, afskedigelsen af ​​de ansatte, der i betragtning af den nævnte viruss manglende evne til at fortsætte med at udvikle den aktivitet, de udviklede, så sig tvunget til gå til arbejdsløshed. Hvis disse foranstaltninger ikke blev vedtaget, kunne virksomheden i et så usikkert scenarie, og hvor de datoer, hvor den økonomiske aktivitet skulle genoptages, være ukendt, kunne have lidt en afkapitalisering, som i stedet for at tvinge den til at afskedige visse medarbejdere tvang ham til at lukke. Alt dette med det deraf følgende tab af produktiv kapacitet.

Derfor og tilbage til begyndelsen af ​​artiklen er det meget vigtigt at huske, at vi talte om lande, der startede med store ubalancer og asymmetrier, der gør dem forskellige fra hinanden. I denne forstand er ubalancer, der ligesom beskæftigelsesniveauer allerede bekymrede internationale organisationer, og som nu i betragtning af den nye situation og den større forværring understøttet af virkningerne af Coronavirus er mere bekymrende. Nå, vi taler om lande, der har udholdt en høj arbejdsløshed, og som efter den ovenfor beskrevne situation er tvunget til at udholde et højere niveau af arbejdsløshed såvel som en forværring af dette i de kommende år.

I lande som Spanien har for eksempel jobdestruktioner været koncentreret i visse sektorer, der på grund af deres lave kvalifikationer såvel som deres manglende evne til at tilpasse sig den nye kontekst blev tvunget til at stoppe med at arbejde, hvilket medførte tvungen afskedigelse i visse handler. Manglende evne til at tilpasse visse aktiviteter til fjernarbejde tvang arbejdsgivere til at skille sig ud med de omkostninger, der uden at skabe afkast for at gøre dem bæredygtige fortsatte med at kvæle og forbruge virksomhedernes ressourcer.

Den mulige videreførelse af usikker beskæftigelse

I de senere år, efter den situation, der har fundet sted på planeten og som et resultat delvist af den sidste krise, der opstod i 2008, har mange økonomer været enige om, at i lyset af frygt for en ny krise og i betragtning af situationen oplevet af virksomheder i tidligere krise, har beskæftigelsen i disse gennemgået en bemærkelsesværdig ændring. I denne forstand taler vi om en ændring, hvor den mest vigtige ting har været kvaliteten af ​​beskæftigelsen efter den krise, der opstod. En beskæftigelseskvalitet, der på baggrund af arbejdsgivernes frygt for at være i en lignende situation forværredes, samtidig med at nye virksomheder dukkede op, der i lyset af en sådan situation gjorde den usikre ansættelse til en ny normal i beskæftigelsen.

Vi taler om virksomheder, hvor der endog er skabt et koncept, som forsøger at indramme dem inden for det, eksperter kalder "gig-økonomi".

Denne nye måde at skabe beskæftigelse på, går som sagt tilbage til lidt mere end ti år siden, hvor arbejdsmarkedet med ankomsten af ​​den økonomiske krise gennemgik en revolution, hvorfra nye former for alternativ ansættelse til traditionel ansættelse opstod. det var kendt indtil nu. Nye former for kontrakter, hvor fleksibilitet og 'online' kommunikation er de grundlæggende søjler for deres drift søjler, der netop forekommer i det nuværende scenarie. Derudover er flytning, det vil sige muligheden for at arbejde for en arbejdsgiver, der er tusindvis af kilometer væk, et andet af kendetegnene ved 'gig-økonomien', en egenskab, der på samme måde falder sammen med den nye normale tilbage af COVID -19.

De virksomheder, der baserer deres model på dette system, er således steget eksponentielt i de senere år. McKinsey-virksomheden citerer i en rapport, at mellem 20% og 30% af arbejdsstyrken i USA og Europa deltager aktivt i forskellige grader af "gig-økonomien". Disse virksomheder, der udnyttede situationer, hvor beskæftigelsesniveauerne - efter den store recession - var meget forværret, formåede at identificere en forretningsniche, hvor de kunne etablere sig. En forretningsniche, hvor med rette og under hensyntagen til visse kriterier og nogle juridiske smuthuller, der lød meget godt på papiret, begyndte at generere en stor mængde usikre job, og som i dag er blevet et reelt arbejdsalternativ i betragtning af den store mangel på muligheder præsenteret af økonomier. Usikre job, der i dag besætter utallige unge universitetsstuderende - og ikke så unge - som, som om de var selvstændige, udfører meget længere arbejdstid med løn derimod er væsentligt lavere.

Dette er en af ​​de store bekymringer, som Coronavirus efterlader. I en sammenhæng, hvor specifik ansættelse og tjenester kunne være et ekstraordinært alternativ til at opnå en grad af tilpasning, der muliggør manøvrering i situationer med ekstrem usikkerhed som den nuværende, kunne vi stå over for en større udvidelse af denne type job i de økonomier, som ligesom økonomierne i Latinamerika er mere sårbare over for ødelæggelse af job på grund af COVID. Samtidig med at det præsenteres, må det siges, arbejdsløshedsniveauer - både generelt og ungdoms - højere end andre lande, der ligesom USA kompenserer for denne situation med et voksende udbud af beskæftigelse for at tilfredsstille efterspørgslen efter arbejdskraft.

Og det er, at en krise som den nuværende i et scenarie, hvor beskæftigelsen ikke har oplevet et opsving efter den sidste krise, kunne opretholde den dårlige kvalitet af beskæftigelsen i økonomier, der under hensyntagen til situationen før Coronavirus havde et højt ledighedsniveau. Dette under hensyntagen til, at vi taler om en alvorlig forværring, bekymrer mange økonomer. I lyset af en situation som den nuværende, hvor to kriser har ramt alle økonomier i de sidste 20 år, er det særligt bekymrende. Da, hvis vi ikke begynder at stimulere økonomien på en sådan måde, at vi genaktiverer beskæftigelse, kan dereguleringen af ​​arbejdsmarkedet og den store fleksibilitet, som det har brug for for at være i stand til at skabe beskæftigelse, og det bliver mere og mere intens, føre os til situationer, hvor usikker beskæftigelse begyndte at være endnu en konsekvens af den nye normal, der begynder at fastholde krise efter krise.