Arbejdsfleksibilitet er udfoldelsen af et sæt foranstaltninger, der handler om arbejdstagerrettigheder, og foreslår en model for harmoni mellem arbejdsgivere og arbejdstagere.
Modellen for arbejdskraftfleksibilitet i lyset af sociale og kulturelle transformationer udgør et afgørende element for dens gennemførelse, en 'deregulering' af arbejdsmarkedet. I betragtning af at det anses for, at arbejdsmarkedet historisk har bestået af love og fagforeningspræstationer, der ikke er bredt accepteret af virksomheder. Disse kunne godt udgøre en hindring for tilpasning af virksomheder til den moderne verden.
Selv om ordningen med fleksibilitet i arbejdskraft gradvist er blevet indført i mange virksomheder. Det skal bemærkes eksistensen af dem, der hævder, at en sådan arbejdsfleksibilitet har sine negative punkter. De hævder, at ikke alle foranstaltninger med hensyn til arbejdskontrakter og kontraktfrihed faktisk favoriserer arbejdstagernes rettigheder.
Historisk kendetegn for arbejdskraftens fleksibilitet
Arbejdsfleksibilitet har været den form, der blev implementeret i perioder med økonomisk krise. Dets praksis er berettiget på baggrund af, at den i disse krisesituationer forhindrer arbejdstagere i at miste deres job og virksomheder, der reducerer deres produktion.
Krav om politikker for fleksibilitet i arbejdskraft
Modellen sigter mod at handle på tre følsomme områder på arbejdsmarkedet. Kræver specifikt:
- Fleksibilitet til at øge eller mindske beskæftigelsesniveauer i virksomheder med juridisk frihed.
- Fleksibilitet i jobens geografiske mobilitet.
- Fleksibilitet til at øge eller sænke lønniveauet i henhold til den givne situation.
- Fleksibilitet i ændring af arbejdstid.
Det positive ved jobfleksibilitet
Det hævdes, at en af de største fordele, som arbejdsfleksibilitet medfører, er stigningen i beskæftigelse. En sådan stigning i beskæftigelsen kommer fra fleksibiliteten i ansættelsesforholdene med gunstige betingelser for arbejdsgiveren.
Det anses for, at virksomhedernes ansættelse af arbejdere gennem arbejdskraftfleksibilitet bliver mere fleksible. Det anslås, at dette ville muliggøre egenkapital i ansættelsen, da der ville være en aftale mellem de involverede parter.
Samt det anslås, at denne arbejdskraftfleksibilitet vil sænke ledigheden, da der vil være en stigning i ledige job.
Derfor vil implementeringen af modellen have virksomheder med mere produktion såvel som lykkeligere medarbejdere og familier.
Kritik af arbejdsfleksibilitetsmodellen
Det er rigtigt, at arbejdskraftens fleksibilitet har fremragende fordele for medarbejderne, men vi må ikke undlade at nævne nogle negative aspekter, som det medfører.
Det vigtigste aspekt at nævne er jobstabilitet. Denne fleksibilitet kan skabe en vis usikkerhed i deres job. Også menneskers behov over for manglende arbejde kan føre til accept af ikke særlig passende individuelle arbejdskontrakter.
Derudover kan denne manglende beskyttelse for medarbejderne føre til et fald i produktivitet og stigninger i økonomisk ulighed.