Ikke-driftsomkostninger er dem, der ikke tages med i et selskabs budgetter, fordi de ikke er en del af dets produktive aktivitet, men på grund af tilfældige begivenheder skal de udbetales og antages af det samme.
Virksomheder i deres daglige drift står over for forskellige beredskaber, som de ofte må påtage sig ressourcer, der ikke var i budgettet. De skal dog tage ansvaret, da deres undladelse kan føre til større problemer.
Eksempler på ikke-driftsomkostninger
En bøde, en overtrædelse fra landets sundhedsmyndighed for eksempel eller et arbejdskrav fra arbejdstagerens side, og som virksomheden har været nødt til at kompensere for, er ikke-operationelle udgif.webpter, der skal betales.
Nu, da disse udgif.webpter ikke reagerer på nogen fase af virksomhedens produktionslinje, er det nødvendigt at reflektere dem i regnskabet. Og af denne grund er denne betegnelse oprettet, kaldet “ikke-driftsudgif.webpter”.
Hvorfor angive ikke-operationelle omkostninger i virksomhedens regnskaber?
For selvom de ikke bidrager til produktionskæden, løser de på en bestemt måde et problem, der stammer fra virksomhedens drift. Derfor skal det antages i dine konti.
Hvordan styres ikke-driftsudgif.webpter?
Det er vanskeligt at besvare dette spørgsmål, da det vigtigste kendetegn ved disse typer udgif.webpter er, at de er uforudsigelige.
Den historiske adfærd for ikke-driftsudgif.webpter kan dog være med til at foretage et skøn over en fremtidig periode. Derfor er det vigtigt at optage dem.
For eksempel, hvis en virksomhed historisk betaler en slags fratrædelsesgodtgørelse til medarbejdere, der er fyret og derefter sagsøger virksomheden, kan virksomheden estimere omtrent, hvor mange ressourcer den kan udbetale til disse fratrædelsesgodtgørelser og overveje det i sine budgetter, omend uden nøjagtighed .
Et andet vigtigt punkt er at være i orden med gældende lovgivning om skatte-, sundheds- og arbejdsmarkedsaspekter. Aspekter, hvor de kan revideres af den kompetente myndighed og ender med at betale en slags bøde.
At holde sig ajour med disse typer juridiske rammer vil spare virksomheder tid og penge og gøre dem mere effektive i deres udgif.webpter. Da selvom disse udgif.webpter opkræves på dine konti, bør det ikke glemmes, at de ikke er en del af forretningsområdet. I denne forstand er idealet at have det mindst mulige.
Andre ikke-driftsomkostninger
På den anden side er der udgif.webpter, der stammer fra fejl i regnskabsmæssige firkanter, kontanttab, større kontante udgif.webpter og andre af mere daglig karakter. Hvilke er regnskabsmarginale, men på lang sigt repræsenterer en betydelig mængde ressourcer. Af denne grund og for at vide, hvad de svarer til, er det nødvendigt at opkræve dem på kontoen for ikke-driftsomkostninger.
Det er også vigtigt at udføre en analyse af disse typer fejl, da deres gentagelse kan betyde en underlig opførsel, der skal undersøges, eller det kræver, at folk er bedre forberedt på opgaver relateret til regnskab og kontante firkanter, samt hvem der manipulere kontanter dagligt.
Regnskabsmæssigt forventes ikke ikke-driftsomkostninger, og de ønskes heller ikke, og de forventes at være lavere i forhold til driftsomkostninger, som stammer fra virksomhedens drift. Det er meget relevant at reflektere dem i regnskabet og regnskabet, da det giver bedre planlægning og implementering af mere effektive arbejds- og pengehåndteringssystemer.